劍指生產(chǎn)制造專業(yè)化 玉柴股份再掀變革浪潮

12月21日，玉柴股份舉行2017年機(jī)構(gòu)改革發(fā)布會(huì)暨制造事業(yè)部成立揭牌儀式，拉開(kāi)了公司新一輪變革創(chuàng)新的序幕。董事長(zhǎng)晏平指出，成立制造事業(yè)部是玉柴股份近年來(lái)人事調(diào)整最多、最復(fù)雜、難度最大的一次改革。玉柴股份將用一年的時(shí)間，通過(guò)對(duì)制造、營(yíng)銷、質(zhì)量這三個(gè)系統(tǒng)的變革和抓住國(guó)六轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、自主化，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，跨步推進(jìn)公司的國(guó)際化進(jìn)程。

玉柴股份2017年的變革以制造線的機(jī)構(gòu)改革為開(kāi)端，即成立制造事業(yè)部，繼而進(jìn)行營(yíng)銷系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)的大變革。

近兩年來(lái)，玉柴股份已經(jīng)開(kāi)始了重大變革，目前，船電動(dòng)力事業(yè)部、鑄造事業(yè)部、工程研究院等單位的改革基本完成，成效突出。通過(guò)第一輪的改革，玉柴股份的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，經(jīng)營(yíng)效益更加顯著，產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)更加突顯。

玉柴股份借鑒船電動(dòng)力事業(yè)部、鑄造事業(yè)部等改革的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一發(fā)廠到五發(fā)廠和生產(chǎn)計(jì)劃部進(jìn)行整合、重組，成立制造事業(yè)部，更加凸顯玉柴制造的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、自主化，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。以后，玉柴股份本部生產(chǎn)系統(tǒng)就包含鑄造、制造、船電三個(gè)事業(yè)部的生產(chǎn)部分。

制造事業(yè)部的成立，將原來(lái)的一發(fā)廠到五發(fā)廠和生產(chǎn)計(jì)劃部的6個(gè)部門、35個(gè)科、18個(gè)工段、136名主管以上干部，通過(guò)專業(yè)細(xì)分，流程優(yōu)化，合并重組，分別變成了現(xiàn)在的1個(gè)部門、24個(gè)科、16個(gè)工段、108名主管以上干部。這次生產(chǎn)系統(tǒng)大改革，對(duì)采購(gòu)、工藝、生產(chǎn)調(diào)度等進(jìn)行了重新布局，強(qiáng)化工段、班組長(zhǎng)的管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力和快速反應(yīng)市場(chǎng)能力，更加突顯專業(yè)水平。

晏平說(shuō)，2017年上半年，玉柴股份將進(jìn)入幾年來(lái)難得的生產(chǎn)、銷售高峰期，而明年更是玉柴股份品質(zhì)、效益的翻身年，是玉柴股份國(guó)六轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)年，玉柴股份將通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷、質(zhì)量系統(tǒng)的重大變革，為客戶提供更專業(yè)、更高品質(zhì)的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，加快企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。