日系車企統(tǒng)一通用性高的零部件價(jià)格 打響“反擊戰(zhàn)”

 

日本共同社6月5日?qǐng)?bào)道，豐田、日產(chǎn)和本田等8家乘用車公司、日野汽車等4家卡車公司、摩托車企業(yè)雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)和川崎重工業(yè)將攜手成立“國際標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)”，在通用性高的零部件，如車身鋼板、鋼材、樹脂材料和車載半導(dǎo)體等方面統(tǒng)一規(guī)格。

 

在此之前，日本各個(gè)車企一直按照各自的規(guī)格設(shè)計(jì)零部件和構(gòu)件，并向供應(yīng)商訂貨。但隨著日本車企走向世界，參與更加激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)，降低生產(chǎn)成本已經(jīng)迫在眉睫。有消息稱，以小型車為中心，在鋼板和車載半導(dǎo)體等一部分零部件方面，日本相關(guān)廠商已經(jīng)開始推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了將零部件采購成本降低5%左右的效果。

 

降低零部件的開發(fā)和生產(chǎn)成本，減少重復(fù)投資，只是一方面的意圖。這一舉措另一方面的目的是，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)抗在汽車相關(guān)技術(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)制訂方面領(lǐng)先的歐洲企業(yè)。

 

確實(shí)，不僅在歐洲，在亞洲，在美洲，甚至在全世界都能感受到，大眾的模塊化戰(zhàn)略的來勢(shì)洶洶。在這一戰(zhàn)略之下，多數(shù)零部件都被統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同車型之間，零部件的通用性大大增強(qiáng)，大到發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱，小到剎車卡鉗，甚至加固的螺絲釘都能共享，其帶來的好處不僅是研發(fā)制造成本的下降，還有新車推出速度的提升。

 

這種模塊化、平臺(tái)化戰(zhàn)略也得到了很多歐洲車企的認(rèn)同，包括奔馳、寶馬、標(biāo)致雪鐵龍?jiān)趦?nèi)的車企也開始推廣這一戰(zhàn)略，零部件和技術(shù)規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化在歐洲已是大勢(shì)所趨。這一趨勢(shì)也隨著這些歐洲車企進(jìn)入中國、巴西、印度等新興市場(chǎng)，從而對(duì)處在同一市場(chǎng)的日本企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力。

 

以中國市場(chǎng)為例，2013年，德系、法系等歐洲品牌占到中國乘用車市場(chǎng)的22%的份額，其中德系品牌占比為18.8%，而日系汽車品牌占比為16.4%，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見一斑。

 

日系車的反擊便是向歐洲車企看齊，形成自己的模塊化平臺(tái)，比如豐田TNGA模塊化平臺(tái)、日產(chǎn)的CMF模塊化平臺(tái)。此次14家汽車企業(yè)達(dá)成共識(shí)，相約在年內(nèi)選定統(tǒng)一規(guī)格的零部件和構(gòu)件，將在模塊化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，打破不同企業(yè)之間的“樊籬”，形成具備競(jìng)爭(zhēng)力的“日本標(biāo)準(zhǔn)”，抱成團(tuán)征戰(zhàn)海外市場(chǎng)。

 

不僅如此，消息稱，燃料電池車和自動(dòng)駕駛汽車等尖端技術(shù)的投資負(fù)擔(dān)急劇增大，日本車企將通過同一規(guī)格節(jié)省下來的資金，研發(fā)燃料電池等新一代戰(zhàn)略產(chǎn)品。

 

日本的“零部件通用”反擊戰(zhàn)已經(jīng)打響。可以預(yù)見，在未來，由于這一戰(zhàn)略的引入，日系車的價(jià)格將進(jìn)一步下探，車市的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，到時(shí)，在中國市場(chǎng)上，中國品牌恐怕會(huì)更加艱難，中國品牌如何反擊，是否有能力反擊，才是最大的問題。