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全柴集團(tuán):立足柴油機(jī)行業(yè)闊步前行

時(shí)間:2012/1/4 9:50:15來源:互聯(lián)網(wǎng)作者:互聯(lián)網(wǎng)責(zé)編:0條評論

 

回顧2011年,有兩件大事使國內(nèi)輕柴企業(yè)受到影響。一是2011年我國汽車市場低迷,使國內(nèi)汽車企業(yè)特別是一些商用車及配套企業(yè)銷量下滑;二是近兩年我國輕柴行業(yè)在汽車企業(yè)大集團(tuán)化的環(huán)境下,合資、重組層出不窮,揚(yáng)柴、云內(nèi)、朝柴等國內(nèi)主流輕柴企業(yè)均進(jìn)行了重組。

 

在這種情況下,作為在國內(nèi)中、小缸徑柴油機(jī)行業(yè)銷量排名第一位的獨(dú)立輕柴企業(yè),安徽全柴動(dòng)力股份有限公司(以下簡稱全柴)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

2011年11月22日,全柴商務(wù)年會(huì)在合肥舉行,全柴管理層人士及500多家經(jīng)銷商代表參會(huì)。據(jù)悉,在此次商務(wù)年會(huì)上,全柴發(fā)出了企業(yè)要加快發(fā)展的信息。

 

采取有效措施 穩(wěn)定銷售形勢

 

全柴動(dòng)力副總經(jīng)理顧忠長表示,全柴2011年?duì)I銷工作雖然有很大困難,但也有亮點(diǎn)。2011年1~10月,全柴銷售柴油機(jī)31.5萬臺(tái),其中,道路類柴油機(jī)銷售20萬臺(tái)、非道路類柴油機(jī)銷售11.5萬臺(tái),銷量在全國中、小缸徑柴油機(jī)行業(yè)保持第一。

 

顧忠長說:“2011年,全柴通過調(diào)整思路和銷售政策,有效控制了銷量下滑局面。通過調(diào)整配套資源,贏得了新的市場機(jī)遇。”今年以來,全柴成功與中國重汽、四川南駿、成都王牌等整車企業(yè)實(shí)現(xiàn)了配套,使基礎(chǔ)較薄弱的南方市場銷量得到提升。全柴新一輪產(chǎn)品技術(shù)升級與開發(fā),不僅進(jìn)一步拓寬了全柴的配套資源,也為全柴贏得了新的發(fā)展機(jī)遇。公司旗下天利動(dòng)力55~380馬力系列大功率柴油機(jī)得到了快速發(fā)展,逐漸得到用戶認(rèn)可。多款新產(chǎn)品持續(xù)不斷推向市場,為全柴可持續(xù)發(fā)展帶來諸多新亮點(diǎn)。

 

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 提高市場份額

 

對于2012年我國汽車市場的發(fā)展趨勢,相關(guān)專家以及多數(shù)汽車企業(yè)認(rèn)為,將比2011年略有好轉(zhuǎn)。由此看來,汽車市場“井噴式”發(fā)展的階段已經(jīng)過去,2011年汽車市場的總體行情,可以視為新一輪平穩(wěn)發(fā)展的開端。市場的這種走勢,使各企業(yè)面臨考驗(yàn),企業(yè)要在困境中發(fā)展,必須憑借過硬的產(chǎn)品、創(chuàng)新的技術(shù)以及具有前瞻性的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

 

顧忠長表示,目前全柴的銷售面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問題,傳統(tǒng)產(chǎn)品市場已受到競爭對手挑戰(zhàn),需盡快進(jìn)行調(diào)整,汽車類柴油機(jī)要突破現(xiàn)有產(chǎn)品的配套體系及營銷網(wǎng)絡(luò),盡快將大功率柴油機(jī)投放市場。非道路類柴油機(jī)重點(diǎn)突破叉車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備等領(lǐng)域,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提高銷量。

 

完善服務(wù)體系,提升服務(wù)競爭力,是全柴加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過十多年的發(fā)展,全柴已建立起覆蓋面廣、適應(yīng)性強(qiáng)的服務(wù)體系,服務(wù)競爭力不斷提升。公司駐外人員實(shí)行銷售、服務(wù)一體化管理,這種管理模式避免了扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,能夠更加有效地與銷售商進(jìn)行及時(shí)溝通。目前,全柴在全國設(shè)立了16個(gè)市場部,18個(gè)整車廠辦事處,擁有服務(wù)站630多家,配件中心庫34個(gè),駐外人員近200人,已初步形成覆蓋全國、較為完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

 

引入優(yōu)質(zhì)資本 做強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)

 

“作為獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè),全柴一直在生存中求發(fā)展,在每個(gè)重要關(guān)頭、每項(xiàng)重要決策前,我們都必須站在一定高度全面衡量,理性決策。在進(jìn)行每項(xiàng)重要技術(shù)改造和重要產(chǎn)品研發(fā)前,我們都必須站在市場前沿全面分析,我們沒有更多資金、時(shí)間和機(jī)會(huì),市場不允許我們有任何失誤。那些單打獨(dú)斗的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)用事實(shí)告誡我們,這是一種危險(xiǎn)的生存方式?!?A style="COLOR: blue" href="http://sdfwss88.cn/Search.aspx?c=1&key=全柴集團(tuán)" target=_blank>全柴集團(tuán)董事長、總經(jīng)理肖正海的這番肺腑之言,不僅道出了全柴的發(fā)展之憂,也道出了輕柴企業(yè)的發(fā)展之憂。

 

2010年,在政府?dāng)U大內(nèi)需政策的推動(dòng)下,全柴欲與中國熔盛重工集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱中國熔盛)進(jìn)行重組,目的是希望全柴得到更多機(jī)遇和更快發(fā)展。重組后,全柴將繼續(xù)做大做強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù),并有所創(chuàng)新和不斷發(fā)展。

 

縱觀全柴過去10年的發(fā)展歷程,令人刮目相看。中國熔盛選擇與全柴合作,也是基于全柴現(xiàn)有業(yè)務(wù)可與熔盛進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。繼續(xù)做大做強(qiáng)全柴現(xiàn)有發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù),符合熔盛的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,全柴將繼續(xù)圍繞柴油機(jī)業(yè)務(wù)加快產(chǎn)品升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提升全柴在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力,提升企業(yè)發(fā)展水平。

 

與熔盛結(jié)合,可以說是為全柴發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。熔盛的業(yè)務(wù)范圍包含造船、海洋工程、動(dòng)力工程、工程機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域。作為以輕型柴油機(jī)為核心業(yè)務(wù)的全柴來說,熔盛的業(yè)務(wù)板塊不僅給全柴提供了向重型柴油機(jī)發(fā)展的良好平臺(tái),也解決了輕柴企業(yè)有銷量沒利潤的問題。

 

中國汽車行業(yè)正處在由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)折期,全柴將在汽車行業(yè)新一輪發(fā)展大潮中闊步前進(jìn)。