方紅衛(wèi)：陜汽十二五力保20萬(wàn)輛 爭(zhēng)取25萬(wàn)輛
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2011年，國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)不溫不火充滿著變化性和結(jié)構(gòu)性調(diào)整。雖然在經(jīng)歷了過(guò)2010年的市場(chǎng)大潮之后，眾多企業(yè)都對(duì)今年市場(chǎng)有所應(yīng)變準(zhǔn)備，但是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，各家重卡企業(yè)2011年的成績(jī)依然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。陜汽也不例外。
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濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、陜西重汽副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理方紅衛(wèi)
雖然由于今年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策調(diào)整，讓企業(yè)的年末“成績(jī)單”顯得沒(méi)那么光彩，但是這絲毫沒(méi)有影響他們對(duì)于十二五的戰(zhàn)略目標(biāo)。
12月18日，在陜西重汽2012年商務(wù)年會(huì)上，濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、陜西重汽副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理方紅衛(wèi)表示，對(duì)于未來(lái)五年，陜汽要與各位合作伙伴一同發(fā)力，按照濰柴動(dòng)力集團(tuán)“十二五”期間的整體戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合陜汽自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)“力保20萬(wàn)輛，爭(zhēng)取25萬(wàn)輛”的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)；重點(diǎn)發(fā)展高價(jià)值的重卡產(chǎn)品，高精密性的天然氣產(chǎn)品，高附加值的服務(wù)產(chǎn)品，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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基于這一目標(biāo)，方紅衛(wèi)指出要通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、打造全方位的市場(chǎng)服務(wù)、打造綠色運(yùn)營(yíng)模式三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。
首先，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以豐富的產(chǎn)品線，向上下游適度延伸加大科技投入，培育自主創(chuàng)新能力，逐步構(gòu)建高效的技術(shù)研發(fā)體系，建立健全產(chǎn)品平臺(tái)，為填補(bǔ)市場(chǎng)空白和創(chuàng)造更廣闊的市場(chǎng)創(chuàng)造條件。實(shí)現(xiàn)主流市場(chǎng)主流產(chǎn)品的全面覆蓋，并逐步培育具有陜汽特色的產(chǎn)品和較為穩(wěn)定的市場(chǎng)。
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其次，實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新改革，著眼用戶最關(guān)心的專業(yè)因素重點(diǎn)運(yùn)行，打造全方位服務(wù)體系，提高服務(wù)效率。同時(shí)，在后市場(chǎng)服務(wù)模式方面，重點(diǎn)推出融資租賃、車聯(lián)網(wǎng)信息等服務(wù)，積極探索后市場(chǎng)其他領(lǐng)域和新的商業(yè)模式，打造“天行健”車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的全生命周期、全方位的和超過(guò)客戶希望的增值服務(wù)。
第三，積極推動(dòng)綠色物流的發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，突破節(jié)能和新能源汽車的關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)低碳制造和節(jié)能什么的應(yīng)用，打造以環(huán)保為特色的節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈，以保持天然氣產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者地位，構(gòu)建國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)領(lǐng)先的綠色物流市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式。
