李大開：法士特提前為上半年商用車井噴做了準(zhǔn)備

    最近我們接到很多催貨的電話，但法士特不可能按照他們的要求在短時(shí)間內(nèi)增加設(shè)施，加大人力物力投入生產(chǎn)，我們只能按照自己的節(jié)奏生產(chǎn)。我預(yù)計(jì)在今年上半年市場(chǎng)火爆之后，下半年的產(chǎn)量是上半年的一半--上半年銷售30萬(wàn)臺(tái)重型變速器,下半年的銷售目標(biāo)是15萬(wàn)臺(tái)。

    （那如何解決這個(gè)問(wèn)題？）很好辦。第一是號(hào)召員工利用業(yè)余時(shí)間來(lái)加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，二十四小時(shí)開工，抓住這段市場(chǎng)旺季。如果是長(zhǎng)期的話我堅(jiān)決不會(huì)這樣，正因?yàn)槎唐趦?nèi)，所以我一再鼓勵(lì)大家，我說(shuō)“再有一個(gè)月就結(jié)束了，堅(jiān)持??！”到了下半年需求下來(lái)怎樣辦？機(jī)床維修、新產(chǎn)品研發(fā)、人員培訓(xùn)調(diào)整，售后市場(chǎng)，員工休息等等，我們也不會(huì)閑下來(lái)。我們的員工有時(shí)不得不拼命工作，所以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)該讓他們好好休息，以準(zhǔn)備更大的挑戰(zhàn)。

    我去年的時(shí)候就已經(jīng)預(yù)料到了（商用車市場(chǎng)將出現(xiàn)井噴）。本來(lái)是預(yù)料在07年10月份的，但沒(méi)有火起來(lái)，因?yàn)閲?guó)家原來(lái)是說(shuō)1月1號(hào)起實(shí)施歐3排放法規(guī)，但后來(lái)又推遲到7月份，所以我們?cè)谌ツ昃妥隽艘欢?zhǔn)備。很多企業(yè)為了保OE市場(chǎng)而把售后市場(chǎng)放棄掉了，我們有過(guò)那樣的經(jīng)驗(yàn)，所以這次我們也提前為售后市場(chǎng)做了準(zhǔn)備。

    應(yīng)對(duì)下半年的蕭條，企業(yè)應(yīng)該在客戶多元化與市場(chǎng)多元化上著手，積極開拓國(guó)外市場(chǎng)與客戶，以避免下次類似危機(jī)帶來(lái)的影響。歐3法規(guī)實(shí)施不排除會(huì)對(duì)企業(yè)有一定影響，但影響不大。