安進(jìn):江淮“新旗手”
一季度,受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控、汽車(chē)消費(fèi)鼓勵(lì)政策退出等因素影響,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)13年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。然而,江汽集團(tuán)逆勢(shì)前行:今年前4個(gè)月,產(chǎn)銷(xiāo)量同比雖有較大幅度下降,但實(shí)銷(xiāo)情況明顯好于去年,整體優(yōu)于行業(yè)平均水平,企業(yè)保持較好盈利狀態(tài)。
尤其值得一提的是,國(guó)內(nèi)同行業(yè)知名重卡企業(yè)均出現(xiàn)虧損,江汽重卡卻盈利,輕卡出口也創(chuàng)歷史最好水平。
江淮汽車(chē)是如何積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的?新任董事長(zhǎng)安進(jìn)將會(huì)帶領(lǐng)江汽走什么樣的發(fā)展路徑?記者日前走進(jìn)江汽,對(duì)話江汽集團(tuán)掌舵人安進(jìn)。
“我承認(rèn),一季度數(shù)據(jù)不好看”
去年一季度我們沖得很厲害,但給后面的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的被動(dòng),非常痛苦。
記者:省統(tǒng)計(jì)局的一份數(shù)據(jù)顯示,全省的汽車(chē)總量一季度同比下降了20.6%,轎車(chē)下降26.1%,請(qǐng)問(wèn),江汽一季度產(chǎn)銷(xiāo)情況如何?
安進(jìn):江淮汽車(chē)一季度同比大約下降20%,單說(shuō)轎車(chē)的話,可能是35%左右。我們首先要承認(rèn),這個(gè)數(shù)據(jù)就是不好。
首先,確實(shí)今年一季度汽車(chē)工業(yè)13年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這是個(gè)客觀的東西。第二,凡是和投資、建設(shè)有關(guān)的生產(chǎn)資料,形成資本的這樣一種產(chǎn)業(yè),今年都受宏觀影響。我們商用車(chē)是為這個(gè)服務(wù)的,也受了影響。但比較而言,江淮汽車(chē)在商用車(chē)領(lǐng)域保持著優(yōu)勢(shì)地位。
從企業(yè)本身來(lái)說(shuō),是因?yàn)槿ツ昊蛘叨嗌倌陙?lái),一季度大家都看好,有一種搶抓機(jī)遇的感覺(jué),就拼命干,就拼命發(fā)車(chē),一發(fā)車(chē)就能開(kāi)票。所以,每年一季度我們都把數(shù)據(jù)擠到這上面去了。去年一季度我們報(bào)出來(lái)15萬(wàn)輛,實(shí)際上有將近3萬(wàn)輛車(chē),是在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)沒(méi)有賣(mài)掉的,這些車(chē)并沒(méi)有賣(mài)到客戶手里去。
結(jié)果就是,一方面銷(xiāo)售收入很高,銷(xiāo)售量很大,一方面我們的存貨和應(yīng)收賬款也很大,給后面的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的被動(dòng)。
“做實(shí),以效益為中心”
騎自行車(chē),騎快是技術(shù)還是騎慢是技術(shù)?騎慢是結(jié)構(gòu),對(duì)你來(lái)講是技術(shù)。我們要在增速慢的情況下,努力保持企業(yè)的穩(wěn)定,那是靠效益。
記者:面對(duì)不利的宏觀形勢(shì),江淮該如何應(yīng)對(duì)?截至4月份,效益到底怎么樣?
安進(jìn):首先心態(tài)要好。我們不看好今年的市場(chǎng),就不要有那么高期望。今年對(duì)我們來(lái)說(shuō),不是一個(gè)激情迸發(fā)的年代。
以效益為中心。我們推進(jìn)MCU管理模式,劃小經(jīng)營(yíng)板塊,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制劃下去了,利益和經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤,每一個(gè)產(chǎn)品線,每一個(gè)專(zhuān)業(yè)廠,每一個(gè)銷(xiāo)售片區(qū),都要掙錢(qián)。把效益優(yōu)先于規(guī)模,這是最重要的舉措。
今年我們要實(shí)事求是,全集團(tuán)公司突出一個(gè)“實(shí)”字,做實(shí),效益為中心,因此我們果斷決定,實(shí)銷(xiāo)開(kāi)票,實(shí)銷(xiāo)生產(chǎn),實(shí)銷(xiāo)發(fā)車(chē),賣(mài)多少你就生產(chǎn)多少。
再說(shuō),去年在所謂的那么好的形勢(shì)下,江淮只賣(mài)了46萬(wàn)7,今年1~4月份,接近有15萬(wàn)了,按季度分的話,也沒(méi)比去年少。實(shí)際上,從4月份,我們已經(jīng)往正的方向在走,如果穩(wěn)定現(xiàn)在這個(gè)宏觀形勢(shì),很可能比去年還會(huì)好一點(diǎn)。
數(shù)據(jù)總歸是要好看的,姑娘生下來(lái)不好看,越長(zhǎng)越好看,也不錯(cuò),生下來(lái)不錯(cuò),越長(zhǎng)越丑,那就麻煩了,我們爭(zhēng)取越長(zhǎng)越好看。
講到利潤(rùn),下降也是很大,但是我沒(méi)搞那么多產(chǎn)值,利潤(rùn)是實(shí)的。今年商用車(chē)實(shí)銷(xiāo)是超過(guò)去年的,好于行業(yè)水平。國(guó)內(nèi)兩家知名重卡企業(yè)均出現(xiàn)虧損,我們重卡盈利了。乘用車(chē)呢,三個(gè)月少了萬(wàn)把輛車(chē)。一升一降,總體來(lái)說(shuō),實(shí)銷(xiāo)沒(méi)有下降。
江淮的效益大家不要擔(dān)心,1到4月份,我好歹有2個(gè)多億的利潤(rùn)擱在那。而且應(yīng)收賬款和存貨下降了20個(gè)億。接下來(lái)再困難,我沒(méi)有包袱,因?yàn)闆](méi)有訂單,我沒(méi)有生產(chǎn)。
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今年是困難的時(shí)候,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),“兩發(fā)”很重要,發(fā)錢(qián)、發(fā)展,要保證有工資發(fā),有一定的發(fā)展能力。如果這兩個(gè)能力你都不具備了,你就過(guò)不去了。
我自己認(rèn)為,我一季度的策略是正確的,做實(shí)了。
把電動(dòng)汽車(chē)變成上班車(chē)
當(dāng)油價(jià)15塊一升的時(shí)候,不要政府補(bǔ)貼,大家都會(huì)踴躍地來(lái)買(mǎi)了。
記者:江淮在研發(fā)電動(dòng)汽車(chē)上,下一步有什么打算?
安進(jìn):堅(jiān)定不移地抓小型電動(dòng)車(chē)。油價(jià)日益高漲,排放日益惡劣,這會(huì)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)有客觀的推進(jìn),當(dāng)油價(jià)15塊一升的時(shí)候,不要政府補(bǔ)貼,大家都會(huì)踴躍地來(lái)買(mǎi)了。
也不是人人都要跑遠(yuǎn),所以我們不妨把電動(dòng)車(chē)叫“上班車(chē)”。當(dāng)公務(wù)用車(chē)來(lái)講,你跑機(jī)要送文件的,天天市里跑,干嗎不用電動(dòng)汽車(chē)?而且還好管理,白天跑,晚上充電,想開(kāi)車(chē)干私活還干不成。
我們正在研發(fā)第三代電動(dòng)汽車(chē)效率更高,安全性更好,還有增程式,可以跑得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。
尊重已經(jīng)形成的汽車(chē)文化,你是不可以約束他只跑100公里、200公里,還是要保留人家對(duì)汽車(chē)的一種享受。深混,深度混合,就是讓油和電充分的混合,不讓我們的客戶感覺(jué)到你開(kāi)這個(gè)車(chē)和開(kāi)過(guò)去的車(chē)有什么區(qū)別,但是,給你節(jié)約30%的能源以上。
德國(guó)人講,DCT節(jié)油,什么直噴節(jié)油,我給你來(lái)個(gè)最節(jié)油的:深度混合,能量交換,一滑行就充電,一下坡就充電,一剎車(chē)就充電,一踩油門(mén)就往前走,我就給你補(bǔ)電,我就是讓這么一個(gè)循環(huán),30%節(jié)油。這個(gè),我估計(jì)是五年以后汽車(chē)市場(chǎng)的主流,輔以一部分上班車(chē)和增程式。再過(guò)十五年,大概汽車(chē)都是這樣的了。
所以,江淮汽車(chē)第一就是研發(fā)新型純電動(dòng)車(chē),增程式趕快推出來(lái),同時(shí)加大力度研究深混。
提升技術(shù)水準(zhǔn),“殺”進(jìn)歐美
不一定要那么風(fēng)光,不一定那么有聲音,但是你要實(shí)實(shí)在在的在技術(shù)和產(chǎn)品上有自己的優(yōu)勢(shì)。
記者:今年江淮汽車(chē)出口的情況如何?有沒(méi)有進(jìn)軍歐洲、北美的一些想法?
安進(jìn):還是很出色。1~4月份,我們僅僅在阿爾及利亞一個(gè)市場(chǎng),就有4800輛的單子。1~4月份運(yùn)營(yíng)下來(lái),出口已經(jīng)有2萬(wàn)輛了。尤其是輕卡出口,創(chuàng)歷史最好水平。上半年,達(dá)到去年同期的水平還是很有希望的。
關(guān)于歐美市場(chǎng)。我們是分這么幾步走。第一,要解決質(zhì)量問(wèn)題。我們現(xiàn)在之所以沒(méi)有進(jìn)入歐美,是因?yàn)槲覀冘?chē)的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到,這是技術(shù)水準(zhǔn)問(wèn)題。
第二句話,再富的國(guó)家窮人都是多的,因此在這個(gè)層面,還是對(duì)經(jīng)濟(jì)型的、便宜的車(chē)是有需求的。
有市場(chǎng),那就瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng),解決問(wèn)題。我們現(xiàn)在就在干兩件事,第一就是一定要進(jìn)歐盟,下決心進(jìn)歐盟。現(xiàn)在我們是全面啟動(dòng),和歐洲的設(shè)計(jì)公司合作,就選悅悅車(chē),把安全碰撞的問(wèn)題好好解決了。還有排放的問(wèn)題。美國(guó)的EPA跟歐洲的標(biāo)準(zhǔn)不大一樣,所以發(fā)動(dòng)機(jī)還要做一點(diǎn)改進(jìn)。希望是明年底,江淮汽車(chē)就全面做好進(jìn)歐盟、進(jìn)美國(guó)的準(zhǔn)備。