鄧濤:廣汽客車“十二五”主打新能源牌

 

2011年年初廣汽集團(tuán)亮出目標(biāo)名為“2531”的十二五規(guī)劃，意思是2015年將實現(xiàn)產(chǎn)銷節(jié)能和新能源汽車20萬輛左右。這也就等于滿足了整個廣東省節(jié)能與新能源車規(guī)劃目標(biāo)。而做為廣汽集團(tuán)改革的試驗田，廣汽客車從2008年開始在這近三年的時間里從產(chǎn)能、規(guī)模、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等都發(fā)生了非常大的變化。廣汽客車副董事長、總經(jīng)理鄧濤在接受記者專訪時這樣表示。

 

鄧濤總經(jīng)理介紹，廣汽客車在廣汽集團(tuán)高度重視和大力支持下，在公司董事會的正確決策下，以堅定的信心、頑強(qiáng)的意志、堅韌不拔的精神，銳意改革，克服重重困難，實現(xiàn)了客車板塊改革的戰(zhàn)略目標(biāo)。并在2010年超額完成年度事業(yè)計劃和挑戰(zhàn)目標(biāo)，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力、市場拓展能力、生產(chǎn)組織管理能力、工藝裝備能力、產(chǎn)品配套能力等都得到了大幅提升。

 

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廣汽客車副董事長、總經(jīng)理鄧濤

 

2010年廣州亞運會，廣汽客車向廣州亞運會提供了26輛純電動公交車、114輛混合動力公交車、214輛無障礙客車等6個類別、9種車型共計1000余輛公交客車，接近市場置換份額的六成，成為最大的贏家。

 

同時2011年第二十六屆世界大學(xué)生夏季運動會也即將在深圳召開，廣汽客車2011年5月15日至6月15日在深圳地區(qū)舉辦“助力大運會，廣汽客車用戶服務(wù)月”活動。服務(wù)對象及內(nèi)容包括：2008年以來廣汽客車售往深圳地區(qū)的所有車輛在服務(wù)站檢修均可享受：發(fā)動機(jī)、空調(diào)、底盤系統(tǒng)免費檢測、三包期內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障給予免費維修，三包期外故障給予維修八折的優(yōu)惠。鄧濤總經(jīng)理告訴記者記者，廣汽客車制造的中巴車在深圳的市場保有量非常大，為了確保為大運會做好服務(wù)工作，同時也為了提高廣汽客車的品牌形象，我們開展了這次活動。目的就是希望通過專業(yè)、實效、超值的為客戶服務(wù)來提升廣汽客車的創(chuàng)造價值。

 

記者這次走上廣州街頭發(fā)現(xiàn)隨處可見廣汽客車的混合動力公交車、純電動公交車、LNG客車，鄧濤總經(jīng)理表示，廣汽客車從2004就開始研發(fā)純電動，到了2007年我們的第三代第四代產(chǎn)到去年的亞運會我們都取得了不錯的效果。從今年來看或者說下一步的發(fā)展，2011年廣汽客車從最初的規(guī)劃布局來看，將把新能源、節(jié)能做為重中之重。

 

廣汽純電動客車技術(shù)歷經(jīng)多年發(fā)展，現(xiàn)已是第三代產(chǎn)品技術(shù)，應(yīng)對電網(wǎng)不同需求，有快換電式和快充電式兩種。在分析總結(jié)北京奧運、上海世博純電動技術(shù)基礎(chǔ)上，特別在產(chǎn)品可靠性、適應(yīng)性、輕量化方面進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，使同比整車的能耗、換電的快捷性等多方面具有優(yōu)勢力。2011年廣汽客車將從產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展，重點將放在純電動客車、混合動力客車包括LNG，建立廣汽客車的電機(jī)及控制系統(tǒng)裝配、調(diào)試生產(chǎn)線；建立廣汽客車的電池及管理系統(tǒng)化成、分裝、檢驗、調(diào)試生產(chǎn)裝配線；建立廣汽客車的混動發(fā)動機(jī)裝配、調(diào)試生產(chǎn)線；成為新能源客車行業(yè)的龍頭企業(yè)。

 

鄧濤總經(jīng)理坦然告訴記者在廣汽客車近幾年的發(fā)展，他深刻感覺到做企業(yè)首先要做文化，廣汽客車從2008年開始由上從下就在不斷的對企業(yè)文化進(jìn)行探索，現(xiàn)在“堅定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動出擊、迎難而上、永不放棄”的企業(yè)精神已經(jīng)成為全體員工行動的指南。社會各界對廣汽客車的信心倍增，為廣汽客車持續(xù)盈利奠定了基礎(chǔ)。

 

在談到廣汽客車的十二五規(guī)劃時，鄧濤總經(jīng)理信心百倍的告訴記者，廣汽客車“十二五”目標(biāo)是產(chǎn)能達(dá)到一萬臺，并成為廣東省廣州市新能源客車的研發(fā)和生產(chǎn)的聚集地?！笆濉币?guī)劃不僅要看到產(chǎn)能的規(guī)模，同時廣汽客車也將在營銷策略上下工夫，建立全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)。除此之外，我們也會在國外力爭達(dá)到滿意的銷售額，堅持外銷和內(nèi)需兩條腿走路。廣汽客車做“大”做“強(qiáng)”，并以實現(xiàn)“擴(kuò)大中巴、穩(wěn)定公交，突破公路客車”產(chǎn)品戰(zhàn)略為目標(biāo)，全面提升企業(yè)核心競爭力。