上汽依維柯紅巖公司在新基地成立銷售事業(yè)部

 

    11月28日，SIH公司在新基地總裝聯(lián)合廠房安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)召開了銷售事業(yè)部成立大會(huì)，全體公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，銷售事業(yè)部全體員工參加了大會(huì)。銷售事業(yè)部的成立是SIH公司在深入推進(jìn)流程再造工作的重要舉措，將有利于構(gòu)建銷售服務(wù)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，有效增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷和服務(wù)能力。

 

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，近日，公司將原有的銷售部和售后服務(wù)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，成立了銷售事業(yè)部，下設(shè)市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)管理部、計(jì)劃銷售部、售后服務(wù)部、及相關(guān)業(yè)務(wù)處室；對(duì)部分分銷中心區(qū)域進(jìn)行了撤并，重新組建了10個(gè)駐外分銷中心。

 

　　在成立會(huì)上，公司人力資源部總監(jiān)易剛宣讀了關(guān)于銷售事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)和人員聘任的通知。成都分銷中心經(jīng)理湯長(zhǎng)國(guó)和計(jì)劃銷售部總監(jiān)何富強(qiáng)，分別代表新任分銷中心經(jīng)理和銷售事業(yè)部本部中層管理干部在會(huì)上作了發(fā)言，感謝公司多年的培養(yǎng)和信任，并表示要積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，恪盡職守，以更高效、更完善為目標(biāo)，提高工作效率，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

 

　　技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化新廠房激勵(lì)了參會(huì)人員的工作熱情信心。會(huì)上，銷售事業(yè)部總經(jīng)理陳成作了題為《增強(qiáng)信心、凝聚團(tuán)隊(duì)、逆勢(shì)上揚(yáng)》的發(fā)言。他在發(fā)言中，從國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)2001—2009年銷量走勢(shì)、運(yùn)輸業(yè)利潤(rùn)分析、2008年紅巖重卡在行業(yè)前16強(qiáng)省份的銷量等三個(gè)方面，對(duì)重卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入分析，并從產(chǎn)品、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三個(gè)方面具體闡釋了SIH公司在2009年?duì)I銷工作中具有的優(yōu)勢(shì)。他提出，廣大營(yíng)銷人員要加強(qiáng)工作的溝通和銜接，增強(qiáng)市場(chǎng)分析和策劃能力，全面掌握區(qū)域特點(diǎn)，從而制定切實(shí)有效的工作措施；要科學(xué)合理地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理的培訓(xùn)，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；選擇有實(shí)力的改裝企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行集中改裝，保證改裝效率，降低改裝成本；抓好融資工作的推進(jìn)，充分利用融資優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利條件；開展有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，提升員工的工作質(zhì)量；努力完善銷售訂單系統(tǒng)和物流、改裝控制系統(tǒng)IT平臺(tái)的建設(shè)，保證銷售工作順利開展；不斷完善配件管理，積極開展客戶滿意度調(diào)查、組織技術(shù)比武等培訓(xùn)工作，不斷提升服務(wù)能力。他躊躇滿志地表示，要利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)和SIH公司的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，有效落實(shí)工作計(jì)劃，開拓工作思路，與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一起努力完成公司的目標(biāo)任務(wù)。

 

　　會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理左格拉對(duì)新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出了兩點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)市場(chǎng)分析和市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集梳理，及時(shí)把有用的信息進(jìn)行反饋，本部的相關(guān)部門要對(duì)信息進(jìn)行快速反應(yīng)；二是要廣泛收集公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，在深入了解自己產(chǎn)品的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，提升自己的營(yíng)銷技巧。他還指出，要積極加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，時(shí)刻準(zhǔn)備為用戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；要加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn)，提升營(yíng)銷技能；加強(qiáng)員工間的溝通，完善業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。他表示，公司管理層將全力為營(yíng)銷工作提供幫助和支持，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

 

　　公司總經(jīng)理陽(yáng)樹毅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷工作在企業(yè)的極其重要性。他指出用戶就是上帝，銷售工作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講是至關(guān)重要的，全公司上下要緊緊圍繞以市場(chǎng)為導(dǎo)向、銷售為中心的營(yíng)銷體系，全力以赴地支持銷售工作。他要求廣大營(yíng)銷將士在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，要勇挑重?fù)?dān)，搶抓機(jī)遇，認(rèn)真仔細(xì)科學(xué)地做好市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，利用新品上市的有利時(shí)機(jī)，克服困難，共同努力，實(shí)現(xiàn)逆市上揚(yáng)的目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，在新的一年翻開嶄新的一頁(yè)！

 

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)銷售事業(yè)部中層管理干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和綜合素質(zhì)，公司還專門安排了黨群工作部部長(zhǎng)周強(qiáng)、法律事務(wù)處經(jīng)理蔣小路和相關(guān)人員，分別對(duì)銷售事業(yè)部中層管理干部進(jìn)行了關(guān)于法律合同簽定、干部廉潔自律拒腐防變等方面知識(shí)的培訓(xùn)，努力打造優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。