規(guī)范化達(dá)標(biāo) 助推安凱實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

 

    安凱是個(gè)有40多年歷史的企業(yè)，發(fā)展到今天積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也打造了自身的優(yōu)勢(shì)，如產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。

    規(guī)范化達(dá)標(biāo)是管理的基礎(chǔ)工程，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，后續(xù)的管理推進(jìn)工作就成了無(wú)源之水。對(duì)此，我們不能掉以輕心，流于形式，要以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光高度重視。 
 

    中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)于2001年提出"1250工程"，即"十五"期間在全行業(yè)創(chuàng)建1000家基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)、200家管理進(jìn)步示范企業(yè)、50家現(xiàn)代化管理企業(yè)的目標(biāo)。到2005年末，全行業(yè)共創(chuàng)建現(xiàn)代化管理企業(yè)54家、管理進(jìn)步示范企業(yè)206家、基礎(chǔ)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)2040家，在全行業(yè)初步形成了不同層次、不同類型、有機(jī)構(gòu)成的典型階梯，以引導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)加速管理現(xiàn)代化進(jìn)程。 
 

    安凱股份公司正在推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，不斷導(dǎo)入和貫徹先進(jìn)的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范。中高層管理人員要身體力行、率先垂范，員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范作業(yè)。 
 

    規(guī)范化達(dá)標(biāo)的推進(jìn)要積極穩(wěn)妥、務(wù)求實(shí)效，以《JAC憲章》為基本準(zhǔn)則和基礎(chǔ)法則，充分考慮經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和公司現(xiàn)有資源的現(xiàn)實(shí)狀況，確定實(shí)施的重點(diǎn)內(nèi)容和優(yōu)先項(xiàng)。既不能搞生搬硬套，也要避免坐而論道，不顧實(shí)際細(xì)節(jié)。 
 

    推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)是個(gè)破舊立新的過(guò)程，只有克服阻力，知難而進(jìn)，才能推動(dòng)管理上臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)安凱的戰(zhàn)略目標(biāo)鋪平道路。