華菱重卡首推“人性”和“車性”二者并重服務(wù)戰(zhàn)略

    “在重卡行業(yè)里，誰的服務(wù)水平高，就是誰的天下！” 如今，一場關(guān)于汽車服務(wù)“人性化”還是“車性化”的爭議，引起了業(yè)界的重視。長期以來，“人性化”服務(wù)一直受到消費者的推崇，汽車企業(yè)也樂于推廣。然而許多消費者認(rèn)為汽車售后服務(wù)的對象雖是車主，但從根本上來說是還對汽車本身的服務(wù)，希望未來的汽車服務(wù)還是回到產(chǎn)品自身價值上來。

    作為中國商用車業(yè)內(nèi)最早“吃蟹”企業(yè)之一，華菱重卡早在成立之初就注重提倡 “人車合一”的服務(wù)理念。首推的“ 110式”上門服務(wù)和“親情式”售后服務(wù)，以及在全球重點銷售區(qū)域配備專業(yè)售后服務(wù)人員的海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)搭建，都體現(xiàn)出華菱重卡企業(yè)“人性”和“車性”二者并重的服務(wù)戰(zhàn)略。

    “ 服務(wù)的最高境界是少服務(wù)或沒有服務(wù)”。為此，華菱在不斷完善和健全服務(wù)機制體系、竭力提升和改善服務(wù)水平和質(zhì)量的同時，堅持不懈地打造另一種硬性服務(wù)——保障并提升產(chǎn)品的高品質(zhì)、高可靠性、低故障率和長壽命等特性，從而實現(xiàn)一個汽車品牌的最高服務(wù)價值。 

    都說中國汽車市場要與國際接軌，這并非單指造車水平的先進性與新車上市的同步性，它更應(yīng)該是汽車企業(yè)在服務(wù)理念上的全面接軌。 華菱重卡以先示人的創(chuàng)新服務(wù)模式，不僅將 “捍衛(wèi)汽車價值”這一消費理念深入人心，同時更成為其 實現(xiàn)“百年車企”宏偉藍圖的一場持久之戰(zhàn)。