中國重汽銷售部依托EGR為用戶拓展新天地
6月11日上午，中國重汽銷售部召開各分公司、部室領導干部會議，提出了依托EGR為用戶拓展新天地，搶抓機遇，再創(chuàng)佳績的任務目標。
銷售部副總經(jīng)理云青田在總結(jié)上半年工作時講到，銷售部在半年以來的工作中，堅持開拓市場，用戶第一，提升服務，促進銷量的工作思路，1—5月份的銷量、回款分別與去年同期增長45%和38.3%，消化庫存達到歷史最低點，改裝能力同比提高68%，在途車管理，庫存資源管理，運轉(zhuǎn)過程的銜接等方面的管理質(zhì)量都有了明顯的提升，截止5月末銷售部已經(jīng)提前1個月完成上半年銷售任務，提前實現(xiàn)“雙過半”。
銷售部總經(jīng)理、黨委書記于有德在講話中指出，正是由于全體銷售員工的共同努力，銷售部取得了今年上半年的優(yōu)異成績，各項任務指標提前完成，為完成全年任務目標奠定了堅實的基礎，要把取得的成績作為促進下半年工作的動力，要進一步的認清形勢，市場形勢要求我們一定要堅持發(fā)展的觀點，思路要開闊，形式要多樣，步子要邁開，在各自區(qū)域?qū)崿F(xiàn)工作有新的拓展。要進一步的明確任務，各地分公司要抓住中國重汽新推出的目前國內(nèi)唯一采用EGR（廢氣再循環(huán)）技術的國3柴油發(fā)動機的有利契機，加強用戶培訓工作，精心組織和計劃，打好EGR國3柴油發(fā)動機順利進入市場的第一仗。一定要搶抓機遇，不怕困難，敢于拼博，創(chuàng)造性的開展工作，按照各自工作實際，開展豐富有效的促銷活動，大力宣傳產(chǎn)品的優(yōu)勢，最大限度的開拓新的市場和用戶。要進一步加強管理提高服務質(zhì)量，重點是提高各項基礎性工作的質(zhì)量，認真落實各項工作制度，遵守各項工作流程，嚴格責任考核。要進一步加強重大信息的采集和反饋，提高對市場，對用戶需求信息的把握，提高服務的有效性，還要做好保兌倉業(yè)務和風險控制等項工作，用辛勤的努力，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
