東風小康:連續(xù)三年保持微車行業(yè)前三
六年的時間,東風小康從春華到秋實,從成長到成熟,一個醇熟的自主品牌企業(yè)已經(jīng)完美呈現(xiàn)在國人眼前。六年的時間,東風小康產(chǎn)品不斷升級,市場營銷體系不斷完善,研發(fā)能力、技術支持、產(chǎn)品規(guī)劃和品牌影響力得以飛躍發(fā)展。六年的風雨歷程,見證了東風小康汽車人的篤行踐諾,始終離不開的還有媒體的一路相伴。
東風小康C37
1月21日,眾位媒體合作單位的精英代表齊聚一堂,共同回顧東風集團的發(fā)展歷程,展望2013年的未來前景。作為東風汽車公司旗下一員,東風小康衷心感謝廣大媒體一年以來給予的大力支持與厚愛。
2012年5月13日,東風小康第100萬輛汽車在重慶下線,創(chuàng)造了兩個傳奇。六年前還是零,六年后成就了百萬規(guī)模,中國微車行業(yè)絕無僅有,東風小康創(chuàng)造了一個傳奇;東風汽車公司與小康工業(yè)集團的合作充滿著智慧,開創(chuàng)了中國汽車產(chǎn)業(yè)央企與民企合作成功造車的先河。東風小康以一種行業(yè)絕無僅有的方式進入汽車領域,并且用事實證明獲得了成功,這又是一個傳奇。
2012年6月11日,“東風小康中國萬里行”百萬公里道路試驗順利完成。整個行程耗時342天,車隊翻越5200多米高的唐古拉山,馳騁零下35℃的黑河大地,穿越荒無人煙的戈壁沙漠區(qū),途徑30余個省市,行駛總里程達到1042600公里,單車行駛里程均在10萬公里以上,檢驗了東風小康汽車的可靠綜合性能和汽車質(zhì)量。
2012年,東風小康循市創(chuàng)新,引領微車行業(yè)升級,V29、小型客車C37相繼在全國振撼上市,V29更是在國內(nèi)率先匹配VVT技術發(fā)動機。東風小康以V29升級微車產(chǎn)品檔次,以C37定義微車市場走勢,以更多經(jīng)典產(chǎn)品幫助消費者從發(fā)家致富到走向高品質(zhì)生活。東風小康已從微車市場的追趕者逐步過渡到了領跑者。今天的東風小康,無論從產(chǎn)品布局還是動力技術應用等方面,都已經(jīng)取得了長遠的發(fā)展,可以與行業(yè)標桿企業(yè)相抗衡,連續(xù)3年保持了微車行業(yè)前三甲的地位。
東風小康在完善的產(chǎn)品譜系、優(yōu)質(zhì)高效的全方位服務之外,借助百萬輛銷量奠定的用戶基礎,輔之以一貫的開拓創(chuàng)新精神,勢必以更全規(guī)模、更強實力為消費者提供優(yōu)質(zhì)的購車、用車體驗。
面對激烈的市場競爭,東風小康要在2013年有所作為,就必須做出改變,必須尊重和遵守市場規(guī)律。具體地說,“以市場為導向,一切為了用戶”就是東風小康2013年所有工作的立足點和指導方針,而不僅僅只涉及營銷服務工作。市場是檢驗我們管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務等一切工作的試金石,我們必須按照市場規(guī)律做事,瞬間響應市場,做市場需要的產(chǎn)品和營銷服務工作,市場的需求就是我們的方向。東風小康在強化營銷服務職能的同時,將戰(zhàn)線推到市場最前沿;有了市場有了用戶,才有東風小康全價值鏈彼此合作的緣分。東風小康全價值鏈都要以市場為導向,同心、同向、同行,一切為了用戶。只要是用戶的事,我們就一定要做好;只要是用戶的事,我們就一定要擺在第一位。市場在變,用戶的需求在提高,東風小康必須與時俱進跟上用戶需求,用戶的需求就是東風小康的追求。所以,東風小康提出了要轉(zhuǎn)型升級,要以產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級來推進全面轉(zhuǎn)型升級,并定下了“傳統(tǒng)微車創(chuàng)造銷量,新型微車創(chuàng)造價值”的營銷策略,以實現(xiàn)東風小康銷量穩(wěn)步增長。
經(jīng)過六年多的發(fā)展,東風小康取得了累累碩果。一串串數(shù)字,一塊塊獎牌,形象地再現(xiàn)了東風小康堅實的腳步。在中國這塊汽車發(fā)展的熱土上,中國汽車行業(yè)該如何以前所未有的勇氣和態(tài)度,去面對新一輪的挑戰(zhàn)。志存高遠的東風小康汽車人一定會牢牢抓住這一契機,在中國乘用車發(fā)展史上譜寫新的樂章,創(chuàng)造新的輝煌,為東風汽車公司大自主戰(zhàn)略做出自己應有的貢獻。