微客變革 轎車化高端產(chǎn)品已成趨勢
連續(xù)參加了幾年的大型汽車博覽會,筆者注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象,微型客車越來越多了。微客,能拉人,可載貨,它是一個(gè)特殊的細(xì)分市場,更多面向的是城鄉(xiāng)結(jié)合部以及農(nóng)村的消費(fèi)市場 ,正是由于他的特殊性,所以往年它幾乎沒有登上過A類車展這些“大雅之堂”。不過隨著需求的大幅提升,國家政策的多重利好,微客的銷量得以激增。去年僅五菱一家就賣了上百萬臺,而今年上半年,微客產(chǎn)品的總銷量超過130萬,同比增長了40%,甚至有些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為今年微型客車的銷量要超過300萬臺。
微客的利潤再低,當(dāng)它乘以一個(gè)頗大的數(shù)量的時(shí)候,這個(gè)效益就一樣會變的非??捎^。車企們看在眼里,行動在腳下。由于綜合門檻較低,多數(shù)車企擁入市場甚為迅速,比如說自主品牌領(lǐng)頭羊奇瑞,專門推出了微客品牌開瑞,并推出了多款車型。力帆、海馬、華晨金杯等一些名不見經(jīng)傳的企業(yè)也開始注重這塊業(yè)務(wù)的開拓。
眾所周知,微型客車的誕生之初就是為了滿足一些低端消費(fèi)者市場的需求,它只要滿足了大空間,能拉貨的性能,只要價(jià)格實(shí)惠就足夠了,可以說這部分消費(fèi)者是“不要好的”。正是這種“不要好”,“不挑剔”最終導(dǎo)致了微客技術(shù)進(jìn)步的緩慢。綜觀當(dāng)前的微客市場,大都高聳的個(gè)子,造型陳舊保守,毫無檔次感而言;技術(shù)方面同樣較為落后,安全性差,動力不夠,舒適性差等等都是現(xiàn)代絕大部分微型客車的通病。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一切細(xì)分市場上的產(chǎn)品都在起著潛移默化的變化,當(dāng)然包括微客市場。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開始讓微客這部分消費(fèi)人群逐漸富裕了起來,他們所了解和接觸到的文化概念也越來越潮流,并且經(jīng)濟(jì)性,安全,節(jié)油性一個(gè)都不能少。要求高了,需求變了。他們需要微客,但不只是需要具備大空間,多裝貨的實(shí)用性,也不只單純的需要低價(jià)格,而是需要一臺更有技術(shù)含量,綜合性能更好的微產(chǎn)品。
不少微客的大廠商似乎覺察到了這種細(xì)微的變化,屢屢打出技術(shù)牌,推出所謂的三代微客以滿足當(dāng)下的需求。其實(shí),筆者以為這并不夠,雖然是新品,但是并沒有走出微客的“怪圈”,沒有從根本上解決這類“升級”了消費(fèi)者人群。另外,我還注意到,現(xiàn)在這類微客產(chǎn)品的轎車化元素開始多了起了,比如說海馬福士達(dá)、五菱鴻途等等都在官方的宣傳稿件中突出過“轎車化”。結(jié)合以上的變化需求,筆者以為流行于國外的歐系車型有可能會受到多數(shù)消費(fèi)者的好評。
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目前,在國內(nèi)也有將歐系車發(fā)揮得淋漓盡致的車型,亦非常有可能成為高含金量微客的替代品,筆者簡單搜索了一下,福田汽車是涉足該市場最早的一家廠商。它曾在08年就推出了MiDi迷迪車型。迷迪的造型很漂亮,完全是轎車的表現(xiàn)手法。功能性上,車長接近4.4米,可以放的最長1.8米的貨物,最大載物空間是3000L,最大載重質(zhì)量最650Kg,完全可于媲美微客。另外載客人數(shù)多,座椅組合方式多,第2排有著折疊、前翻起的靈活性。能拉人、能裝貨、可作為家庭的第2臺車或是電力通信等專業(yè)領(lǐng)域用車。最關(guān)鍵的是價(jià)格上控制得到位,在6-7萬元之間,這個(gè)價(jià)格比微客高出了不足2萬元,配置豐富,駕乘轎車化,總體來說實(shí)用性、性價(jià)還是相當(dāng)優(yōu)秀的。
很顯然,綜合了舒適性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和更為轎車化的高含金量微客產(chǎn)品是未來的發(fā)展趨勢,福田則是完全擺脫了微客的產(chǎn)品概念,直接一步到位的推出了高含金量、能拉人,可載貨的轎車化都功能產(chǎn)品。先入為主,迷迪有可能在未來的高端微客競爭中成為潮流中的主流。另外,上海通用五菱推出的宏光緊湊商務(wù)車型也是微客欲尋求變革的一個(gè)信號。