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受高鐵市場(chǎng)沖擊 客運(yùn)大巴如何駛向“下一站”

時(shí)間:2016/1/5 9:17:51來源:安徽日?qǐng)?bào)作者:責(zé)編:李秀芝0條評(píng)論


“高鐵那么快,誰還坐大巴”——隨著動(dòng)車、高鐵密度的增加,公路客運(yùn)客流量驟減

 

2015年12月21日晚上6點(diǎn),夜幕下的合肥汽車站候車室內(nèi)乘客寥寥,離發(fā)車還有十幾分鐘,合肥到蚌埠的候車區(qū)內(nèi)只有3名旅客等候。站臺(tái)上,司機(jī)楊豫生正站在車外抽煙。

 

“上一班車坐了9個(gè)人,我這一班也多不到哪去?!睏钤ド芰?1年長(zhǎng)途,合肥至蚌埠的37座大巴車,以前乘客即使坐不滿,一車也有20多個(gè)人;高鐵開通后,乘客量明顯減少。 “現(xiàn)在一車一般十幾個(gè)人,有時(shí)甚至更少。有次晚上7點(diǎn)多我從合肥回蚌埠,車上只有一位乘客。 ”

 

車站工作人員介紹,受高鐵影響,合肥至蚌埠客流量至少減少了一半以上?!案哞F開通前淡季一天旅客也有四五百人,現(xiàn)在一天只有200多人。 ”

 

楊豫生介紹,客流量少了,公司為節(jié)約成本減少了班次,由原來20分鐘一班,改到現(xiàn)在三四十分鐘一班。 “發(fā)車密度小了,我們跑的里程就短了,司機(jī)按照里程拿績(jī)效,現(xiàn)在收入明顯減少了很多。 ”

 

候車室內(nèi),正在候車的乘客蔣慶慶經(jīng)常往來蚌埠合肥,她告訴記者:“合肥到蚌埠一百多公里,坐高鐵耗時(shí)不到1個(gè)小時(shí),做汽車要兩三個(gè)小時(shí)。價(jià)格上差別也不大,汽車票56元,高鐵票二等座60.5元,相比之下,高鐵優(yōu)勢(shì)明顯。 ”

 

“高鐵那么快,誰還坐大巴!”經(jīng)常往來合肥和黃山的殷先生說,“從合肥到黃山,以前坐大巴要4個(gè)多小時(shí),現(xiàn)在乘高鐵只要1個(gè)小時(shí)40分鐘。”記者了解到,合肥發(fā)往黃山的客運(yùn)班線原來日均發(fā)送旅客400多人,合福高鐵開通后旅客驟減到十幾人,現(xiàn)在班線已經(jīng)被迫停運(yùn)。

 

記者從省運(yùn)管局了解到,截至2015年6月底,全省800公里以上長(zhǎng)途客運(yùn)班線343條,班車764輛,主要是發(fā)往北京、山東、浙江、廣東等地的省際班線。 “目前這些超長(zhǎng)途客運(yùn)班線受到高鐵沖擊最為明顯,尤其是高鐵沿線的客運(yùn)班線損失慘重。 ”安徽省運(yùn)管局客運(yùn)處處長(zhǎng)曹道宏介紹,隨著高鐵網(wǎng)絡(luò)的逐漸形成,長(zhǎng)途客運(yùn)市場(chǎng)客流量逐年下滑,如寧安高鐵開通后,沿線的池州客流量下降50%,營(yíng)業(yè)收入下降60%;蕪湖、馬鞍山客流量均下降20%;安慶客流量下降15%。

 

“上一班車坐了9個(gè)人,我這一班也多不到哪去?!睏钤ド芰?1年長(zhǎng)途,合肥至蚌埠的37座大巴車,以前乘客即使坐不滿,一車也有20多個(gè)人;高鐵開通后,乘客量明顯減少。 “現(xiàn)在一車一般十幾個(gè)人,有時(shí)甚至更少。有次晚上7點(diǎn)多我從合肥回蚌埠,車上只有一位乘客。 ”

 

“降票價(jià)、減班次,一些班線已停運(yùn)”——高鐵沿線多條長(zhǎng)途班線效益打折扣,部分甚至被迫停運(yùn)

 

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高鐵對(duì)客運(yùn)的沖擊,在2008年滬漢蓉高鐵合武段開通時(shí)就初見端倪。

 

據(jù)合肥客運(yùn)總公司運(yùn)務(wù)部部長(zhǎng)方勇介紹,合武高鐵開通前,合肥至武漢的長(zhǎng)途班線曾是條精品線路,當(dāng)時(shí)票價(jià)180元,約7個(gè)小時(shí)車程,上座率高,效益可觀。 “高鐵開通后火車票價(jià)為180元,車程不到兩個(gè)半小時(shí)。盡管我們隨后將客車票價(jià)降到90元的成本價(jià),但仍難改變客流量銳減的局面。班線被迫從18個(gè)降到9個(gè),再降到2個(gè),不到半年就全線停運(yùn)了。 ”

 

“降票價(jià)、減班次,一些班線已停運(yùn)了。 ”方勇介紹,2009年滬漢蓉高鐵全線通車,發(fā)往蘇州、無錫、鎮(zhèn)江、南京等地的高鐵沿線班線廣受波及,長(zhǎng)三角方向的客流大幅下降50%;2014年京滬線開通,通往北京、天津、河北、山東等地的京津唐方向全線“失守”;進(jìn)入到2015年,合福高鐵、寧安高鐵兩條線路的先后開通,更讓長(zhǎng)途客運(yùn)市場(chǎng)雪上加霜?!敖刂?015年11月,合肥客運(yùn)公司所屬各汽車站發(fā)送客流下降超過10%,營(yíng)收下降超過15%。 ”

 

安徽省交通控股集團(tuán)汽車運(yùn)輸有限公司下轄5個(gè)客運(yùn)公司,覆蓋5個(gè)地市,班線覆蓋近20個(gè)省。該公司副總經(jīng)理劉安林介紹,受高鐵影響,公司多條高鐵沿線長(zhǎng)途班線被迫停運(yùn),剩下的一些班線效益也是大打折扣。 “公司大部分班線以承包經(jīng)營(yíng)為主,司機(jī)只需要每月繳納管理費(fèi)。合肥到無為的班線原來管理費(fèi)是5000元/月,受高鐵影響客流量持續(xù)下滑,管理費(fèi)調(diào)整到每月不足3000元,但生意慘淡鮮有司機(jī)愿意跑。一輛39座的大巴車價(jià)格要六七十萬元,一名駕駛員每月工資要4000元,現(xiàn)在每天票務(wù)收入提成還不夠給員工發(fā)工資呢。 ”

 

“隨著未來商合杭高鐵、鄭合高鐵的通車,高鐵對(duì)公路客運(yùn)的沖擊還將進(jìn)一步加劇。 ”在方勇看來,高鐵對(duì)公路客運(yùn)的沖擊還將繼續(xù)發(fā)酵,這種沖擊正呈放射狀延伸,由長(zhǎng)途班線逐步向中短途班線波及,開行區(qū)域也由點(diǎn)向面擴(kuò)散。

 

此外,私家車保有量的快速增加,自駕出行漸成中短途出行的主流選擇,也進(jìn)一步加大了傳統(tǒng)道路客運(yùn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壓力。

 

“鐵路是主動(dòng)脈,公路是毛細(xì)血管”——客運(yùn)與鐵路運(yùn)輸可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),重新調(diào)整布局班線

 

面對(duì)高鐵的強(qiáng)勢(shì)來襲,網(wǎng)絡(luò)約車等新業(yè)態(tài)的興起,長(zhǎng)途客運(yùn)還有逆襲的可能嗎?

 

“長(zhǎng)遠(yuǎn)看來,高鐵的崛起將使運(yùn)輸結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理。 ”曹道宏認(rèn)為,從運(yùn)輸分工來看,運(yùn)程越遠(yuǎn),高鐵的優(yōu)勢(shì)越明顯,鐵路本就定位中長(zhǎng)途運(yùn)輸,公路適合中短途運(yùn)輸。長(zhǎng)期以來,由于我國(guó)鐵路建設(shè)相對(duì)滯后,公路運(yùn)輸一定程度上分擔(dān)了鐵路運(yùn)輸壓力。隨著動(dòng)車、高鐵等鐵路運(yùn)輸裝備的升級(jí),公路運(yùn)輸應(yīng)回歸本位?!捌\(yùn)企業(yè)應(yīng)該在如何提供有效供給,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)上動(dòng)腦筋。創(chuàng)新服務(wù)形式,探索租車市場(chǎng),提供多樣化的服務(wù),滿足不同群體的市場(chǎng)需求。 ”

 

劉安林認(rèn)為,公路客運(yùn)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清自己的作用和定位。公路運(yùn)輸與鐵路運(yùn)輸不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而是互補(bǔ)關(guān)系?!拌F路是干線,是主動(dòng)脈,公路是支線,是毛細(xì)血管。 ”結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),重新調(diào)整布局班線。在線路設(shè)計(jì)上,應(yīng)該避免與高鐵線路平行布局,而應(yīng)該交叉式布局;站點(diǎn)可以向高鐵站靠攏,充分依托火車站的交通樞紐作用,最大限度地發(fā)揮公路客運(yùn)的輸客與聚客作用。

 

“目前大部分縣城都沒有通火車,火車也不可能開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 ”方勇表示,未來公路客運(yùn)可以積極向縣鄉(xiāng)一級(jí)延伸,開發(fā)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),中長(zhǎng)途起點(diǎn)下移到縣鄉(xiāng),充分發(fā)揮門對(duì)門服務(wù)優(yōu)勢(shì),方便老百姓出行。未來整合區(qū)域客運(yùn)市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,目前公路客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體仍然小而分散,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,幾乎一個(gè)縣就有一個(gè)運(yùn)輸公司,資源不能整合就難以進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。未來應(yīng)圍繞經(jīng)營(yíng)主體,推進(jìn)區(qū)域客運(yùn)市場(chǎng)的整合,這既有利于減少相互競(jìng)爭(zhēng)帶來的資源消耗,又有利于提高區(qū)域客運(yùn)市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

 

此外,積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),改造傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)。比如開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)租車平臺(tái),探索開展定制公交、定制班車等個(gè)性化服務(wù),提供精細(xì)化服務(wù),方便老百姓出行。