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湖北公路客運(yùn)胡偉:戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對危機(jī)

時(shí)間:2009/12/23 16:50:58來源:湖北公路客運(yùn)作者:湖北公路客運(yùn)責(zé)編:0條評論

    我們湖北公路客運(yùn)(集團(tuán))有限公司(簡稱“省客集團(tuán)”)座落在“九省通衢”之地武漢,各種運(yùn)輸方式各展風(fēng)流,競相發(fā)展。2009年,省客集團(tuán)受到金融危機(jī)和鐵路客運(yùn)專線開通的雙重沖擊,效益不僅沒有下滑,還略有增長,上半年實(shí)現(xiàn)利潤3100多萬,這得益于我們近三年的戰(zhàn)略調(diào)整。
 
    “有所為有所不為”、“效益優(yōu)先”是集團(tuán)公司制定發(fā)展策略的指導(dǎo)思想和基本原則。兩年前我們就開始著手進(jìn)行線路調(diào)整,由各個(gè)運(yùn)輸公司、各個(gè)車隊(duì)對自己經(jīng)營的線路進(jìn)行評估,逐條研究,一線一策。內(nèi)容詳細(xì)到每條線路的路況、客源、近三年利潤數(shù)據(jù)對比、目前存在問題、未來發(fā)展前景和發(fā)展方向,每條線路都根據(jù)實(shí)際情況提出具體解決方案,根據(jù)實(shí)際情況決定車型、檔次、班次,不搞統(tǒng)一調(diào)度和一刀切。

    對于受到鐵路沖擊較大的線路,果斷停班或減班。針對火車通行不便或沒有明顯時(shí)間優(yōu)勢的地方,積極開疆拓土。近兩年新開了十幾條線路,如開通到福建三明市的線路滿足打工人群的需求,開通到貴陽的長途客運(yùn)班線,配備宇通40臺臥豪華臥鋪客車,滿足游客到黃果樹瀑布游玩的需求。開通到成都、瀘州方向班線,打通渝、蓉方向的大門,這些線路運(yùn)營情況都很不錯。

    大力發(fā)展省內(nèi)及周邊省市距離在300公里以內(nèi)的線路,像武漢至黃陂、鄂州、黃梅、黃石這些地方加大班次。根據(jù)線路客源,合理匹配車輛。如有的線路打工者居多,就把高檔車調(diào)為中檔車,降低票價(jià),提升上座率。針對客源相對穩(wěn)定、對時(shí)間要求較高的線路,更換為中型車,按時(shí)發(fā)班,在保證乘客出行時(shí)間的同時(shí),降低了購車成本和使用成本,避免了上座率不足的浪費(fèi)。

    在車輛選型方面,我們有一套規(guī)范有效的購車制度。多年的運(yùn)營實(shí)踐證明,宇通車是我們的購車首選,質(zhì)量穩(wěn)定,售后無憂,運(yùn)營成本低,運(yùn)營效益好。2008年價(jià)值連城活動中,宇通工程師為我們集團(tuán)司機(jī)進(jìn)行了價(jià)值寶典節(jié)油技巧培訓(xùn),不但提高了廣大司機(jī)的節(jié)油意識和節(jié)油技巧,對集團(tuán)油耗管理工作也起到了積極的推動作用。
在多元化經(jīng)營方面,只做熟悉的行業(yè),即客運(yùn)和客運(yùn)的延伸產(chǎn)業(yè)。省客集團(tuán)以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)努力打造“機(jī)場大巴”和“省客通勤”兩個(gè)品牌。目前,“省客通勤”品牌已打響,南車集團(tuán)和富士康都是合作單位,陸續(xù)還有其他公司在接洽。無論多晚,只要有航班,就有通行車,經(jīng)過這幾年的品牌塑造,得到了乘客的高度認(rèn)可,成為市區(qū)機(jī)場之間交通工具的第一選擇。

    在車站超市和小件業(yè)務(wù)方面,把車站超市收歸省客統(tǒng)一規(guī)范管理,超市進(jìn)貨,商品質(zhì)量有保障,價(jià)格與超市相同,有效吸引乘客購買。4個(gè)車站超市每年利潤400多萬,比以前承包經(jīng)營時(shí)利潤增加了300%。利用運(yùn)營班線發(fā)展的小件業(yè)務(wù)具有速度快、網(wǎng)絡(luò)廣、價(jià)格低的核心優(yōu)勢。省內(nèi)12個(gè)小時(shí)到達(dá),省際24個(gè)小時(shí)到達(dá),每年收入已達(dá)2000余萬,現(xiàn)在已納入省客的主營業(yè)務(wù)范疇。

    省客集團(tuán)將來的發(fā)展方向是大力發(fā)展公車公營,通過兼并重組走集約化經(jīng)營,在不斷求變中追求和諧發(fā)展,從而做大做強(qiáng)。目前省客集團(tuán)公車公營已占到40%,有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會服務(wù)效益。同時(shí)走兼并之路,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資源整合,最終做強(qiáng)做大的目的。

    國家的現(xiàn)代化進(jìn)程,使政策逐漸向鐵路傾斜,4萬億中鐵路占了30%,這是中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。但近三十年,中國不會像發(fā)達(dá)國家一樣,公路客運(yùn)很快被鐵路或航空等交通方式所取代,而是有著自己的生存發(fā)展空間和生命力。因?yàn)橹袊丝诙?,而且城市與農(nóng)村發(fā)展不平衡,這個(gè)狀況在未來三十年內(nèi)不會有太大的變化,這是我們對客運(yùn)充滿信心的原因。