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上汽大通上市一周年四大發(fā)現(xiàn)

時間:2012/9/24 15:03:10來源:方得網(wǎng)作者:姚蔚責編:0條評論

 

上汽大通自去年9月5日下線后,在該月底正式在經(jīng)銷店中亮相,距離現(xiàn)在剛好一年時間。在上市的一年時間里,上汽大通V80共銷售了6000多輛車。根據(jù)歐系輕客一年10萬輛的市場銷量,上汽大通目前約占6%的市場份額。

 

上汽大通在上市一周年期間進行了一系列的促銷以及試車體驗活動。各大媒體對此都有報道,筆者在這里不想贅述,只想講幾點自己在活動中的發(fā)現(xiàn)。

 

 

發(fā)現(xiàn)一:上汽真有錢

 

上汽財大氣粗,這一點眾人皆知。但筆者來到上汽商用車公司無錫生產(chǎn)基地,也就是專門生產(chǎn)大通V80的無錫工廠參觀后,依然感嘆:“上汽真有錢。”

 

上汽投資之大手筆,在生產(chǎn)車間就能得到印證。在上汽大通的總裝車間,有兩條生產(chǎn)線,共29個工位都采用地板式流水生產(chǎn)線,也就是連工人帶車都在移動的地板上,包括工人身旁的工具臺等都是跟車一起移動的。一般的工廠,特別是商用車工廠的流水線,往往是車在傳送帶上慢慢移動,工人站在旁邊的地上,手上一邊干著活,腳下一邊配合流水線的速度慢慢前行。顯然,地板式的生產(chǎn)線,減少了工人的勞動強度。工人在一輛車上進行操作時,腳下可以完全不動,等一輛車的工序完成后,再走到下輛車即可。不過,可以肯定的是,地板式生產(chǎn)線的投資額要高于普通的生產(chǎn)線。

 

另外,記者一行在生產(chǎn)車間參觀時,并非步行,而是乘坐數(shù)輛電瓶觀光車沿車間參觀通道慢慢前行(共有數(shù)十名記者,全部乘坐觀光電動車)。記者曾參觀過幾十家汽車工廠,而這種參觀方式,還是頭一次遇到。

 

 

上汽大通的生產(chǎn)線能這樣奢侈,顯然是“用錢砸出來的”。據(jù)介紹,上汽大通無錫的生產(chǎn)基地一期投資15億元,二期投資15億元,年產(chǎn)能5萬輛。一個年產(chǎn)5萬輛的生產(chǎn)基地就要投資30億元,平均到年產(chǎn)單車的投資顯然是非常高的。

 

在商用車行業(yè)中,一個10萬產(chǎn)能工廠的投資額也往往只有十幾億元或二十幾億元。而且,上汽的無錫基地原是南汽的一個汽車廠,不需要額外的征地費用。另外,上汽的商用車研發(fā)中心、銷售和市場等部門都在北京,無錫基地并沒有建立這些機構的辦公大樓。因此,30億僅僅是建立無錫工廠的費用。由此可見,上汽建設工廠之大手筆。

 

發(fā)現(xiàn)二:看好10年后市場

 

上海人的闊氣和小氣幾乎是齊名的。上海人雖然有錢,但從來都是精打細算;花錢買排場,顯然不是上海人的特點。

 

那么,上汽為什么要花這么多錢,在無錫建造一個歐系輕客的豪華工廠呢?筆者之所以產(chǎn)生這樣的疑問,是因為國內(nèi)歐系輕客市場只有10萬輛的年銷量,市場容量并不大。上汽投巨資建設了一個年產(chǎn)能5萬輛的工廠,是野心、雄心還是迷了心呢?

 

況且,歐系輕客市場兩大寡頭之一的南京依維柯本身也是上汽的公司。難道,上汽要花巨資建立一個新工廠去打自己的老工廠嗎?

 

上汽大通的品牌及市場管理部總監(jiān)楊洪海告訴記者,上汽大通之所以要投巨資建廠,是看好日后的市場。比如,輕客的一個重要市場——房車市場,10年后將會是個巨大的市場?!耙驗楝F(xiàn)在的中產(chǎn)階層在10年后將會進入退休年齡,這部分人既有錢又有閑,將會形成對房車的龐大需求?!?BR style="FONT-FAMILY: ">

 

另外,在楊洪??磥恚词乖诮隁W系輕客也會有較好的發(fā)展前景?!艾F(xiàn)在中國的城市化率超過了51%,這一比例已經(jīng)達到了世界平均水平。城市化意味著輕物流會越來越多地替代重物流,將需要越來越多歐系輕客這樣的車型。”楊洪海舉例說道,“現(xiàn)在網(wǎng)上購物越來越普遍。以前從工廠到商場B TO B的物流需要重物流,而現(xiàn)在電商如淘寶、京東、一號店等等都在迅猛發(fā)展,這種B TO C的營銷模式會激發(fā)更多輕物流的需求。購物模式的改變,都將擴大歐系輕客的市場。”

 

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在談到上汽大通的發(fā)展是否會影響上汽原有的歐系輕客生產(chǎn)商南京依維柯時,楊洪海表示,上汽大通的產(chǎn)品采用全承載車身、前置前驅(qū),更注重車輛的舒適性,不適合載重物;而南京依維柯的產(chǎn)品采用前置后驅(qū)、非全承載車身,適合載重物。而且,從車身長度的區(qū)間段上來說,上汽大通和南京依維柯也有互補。因此,在上汽大通市場份額達到6%的情況下,南京依維柯的市場份額基本沒有下降,這說明上汽在歐系輕客市場的整體份額上升了,上汽歐系輕客的總盤子擴大了。

 

發(fā)現(xiàn)三:原始車型研發(fā)耗資巨大

 

上汽大通花巨資建設工廠,是看好未來巨大的市場容量。不過,工廠只能決定后天因素,車好不好,更重要的還在于車型的設計開發(fā)等先天因素。

 

眾所周知,上汽大通的輕客技術是引進了英國LDV公司的技術。而這款車型是否值得上汽投巨資建工廠呢?

 

在上汽大通總裝廠內(nèi),記者看到這樣一段介紹:上汽大通V80 車型的原型,是LDV公司打造的一款名為MAXUS的全新商用車,車問世后被英國“專業(yè)廂貨和輕卡雜志”(Professional Van and Light Truck Magazine)評選為2005年度廂式車車型,其衍生出來的乘用輕客也被評為年度MINIbus車型,在2005-2008 年度連續(xù)斬獲最佳車型獎,也成為對LDV百年商用車開發(fā)經(jīng)驗以及強大技術底蘊的最高褒獎。后來,這款MAXUS繼續(xù)成為英國皇室的指定御用車輛,服務于皇家警察、皇家通勤、皇家銀行、皇家郵政、皇室出行補給、醫(yī)療救護、特種工程等各領域,并出口海外市場,為英國贏得了汽車行業(yè)的更多口碑,MAXUS也備受英國皇室與政界的信任和推崇。

 

記者進一步從媒體報道中了解到,MAXUS是2004年LDV公司與通用旗下的韓國大宇汽車,用5年時間、超過5億歐元資金,打造出的一款全新的車型。記者計算了一下,2004年歐元與人民幣的匯率應該在10元以上,也就是說V80原型車的開發(fā)費用超過了50億元人民幣。對于國內(nèi)的商用車而言,十幾億、二十幾億元的開發(fā)費用,已經(jīng)算比較高了;而50億元的開發(fā)費用,在國內(nèi)的商用車里,似乎是絕無僅有的。

 

針對這款引進的MAXUS車型,上汽在之后對其的適應性改進和試驗也同樣耗費巨資。據(jù)上汽商用車品牌及市場管理部產(chǎn)品營銷高級副經(jīng)理高明諾介紹,這款車型在國內(nèi),進行了很多適應國內(nèi)路況、油品以及裝載和乘坐需求的改進,進行了很多驗證和試驗。 “僅大通V80的碰撞試驗就做了42項,不但涵蓋了中國的標準,更涵蓋了歐洲等世界碰撞標準?!?他舉例說道。

 

發(fā)現(xiàn)四:上汽收購價格低廉

 

MAXUS這款車型是LDV公司與大宇汽車耗費5億歐元打造的,而上汽購買了LDV公司所有的知識產(chǎn)權、設備工裝等,即所有的軟件和硬件,那么上汽又花了多少錢呢?

 

記者查看了大量關于收購價格的報道,發(fā)現(xiàn)上汽自己并沒有披露具體的收購價格;而各類媒體的報道,對于收購價格有著統(tǒng)一的口徑,那就是2億元人民幣左右。對于這個收購價格,上汽并沒有反對或者否認一類的聲明。

 

通過了解,上汽的收購,不僅包括耗資5億歐元開發(fā)費用的MAXUS車型,還有其他的知識產(chǎn)權、全套的圖紙、設備、模具、工裝夾具等等,而且上汽的收購是排外的,也就是說LDV所有的軟件和硬件只能轉(zhuǎn)讓給了上汽一家。上汽假如真的只花2億元人民幣,就完成了上述收購,那確實算是“拾魚干”了。

 

眾所周知,上汽大通的引進時間是在2008年經(jīng)濟危機時。那個時候收購海外瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),確實會有非常合算的價格。不過,僅單項5億歐元的車型開發(fā)費用對比2億元人民幣的整體收購費用,還是令人驚訝。

 

正因為以如此低廉的價格收購了全套技術和設備,也就不難理解,在建設豪華生產(chǎn)線、采用眾多世界知名品牌零部件、耗費大筆推廣和宣傳費用的情況下,上汽大通V80的價格跟競品相比仍不算高的原因了。

 

事實上,上汽看重LDV,不僅僅是因為成熟的技術和產(chǎn)品,還有成熟的全球銷售網(wǎng)絡。這對于未來,上汽大通快速走向世界,絕對是非常有利的。俗話說“得渠道者得天下”,上汽通過LDV全世界的經(jīng)銷網(wǎng)絡,不但可以銷售大通產(chǎn)品,或許也可以讓上汽其他乘用車產(chǎn)品利用這一銷售渠道。

 

如此看來,上汽這筆收購確實是揀著大便宜了。假如說,未來歐系輕客市場會有快速增長,而上汽大通又表現(xiàn)良好的話,那豈不是又像上汽通用五菱一樣,讓其他汽車集團無不羨慕妒忌恨了?(上汽通用五菱是五菱無償贈與上汽股份的,其年銷量超過100萬輛。很多人感慨,東風和一汽兩大集團跟上汽銷量的差距就在于上汽通用五菱)。

 

對于這點,上汽似乎也充滿了信心。楊洪海表示,上海通用花費了五年時間才把市場份額做到8%,而上汽大通僅用了一年就把市場份額做到了6%。以如此形勢發(fā)展,相信未來,上汽大通會有更好的市場表現(xiàn)。