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海格G-BOS:讓“油耗子”無(wú)處可遁

時(shí)間:2012/11/19 14:50:23來(lái)源:本站作者:責(zé)編:0條評(píng)論

 

2012年4月,無(wú)錫某公司安裝了80臺(tái)車(chē)輛的G-BOS智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),每一臺(tái)車(chē)都安裝了G-BOS系統(tǒng)配套的高精度油箱油量傳感器,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)消耗油量和車(chē)內(nèi)油箱油量進(jìn)行雙重?cái)?shù)據(jù)采集和監(jiān)控。

 

2012年10月中旬,管理人員打開(kāi)G-BOS智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),進(jìn)行日常油耗數(shù)據(jù)梳理時(shí),發(fā)現(xiàn)其中一臺(tái)車(chē)的實(shí)際加油數(shù)據(jù)和G-BOS顯示的實(shí)際加油數(shù)據(jù)有十幾升的差異,這不由引起了他的高度警惕。隨著油價(jià)的越來(lái)越高,前段時(shí)間已經(jīng)破八,有些駕駛員就動(dòng)起了偷油的念頭,特別是旅游和團(tuán)體企業(yè)沒(méi)有辦法定點(diǎn)停車(chē)和定點(diǎn)加油,更給油耗管理帶來(lái)了難題,“油耗子”想盡各種辦法偷竊車(chē)輛用油,給運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

 

他立即想到了公司為了加強(qiáng)對(duì)油料管理,已在車(chē)輛油箱中加裝了高精度油量監(jiān)控系統(tǒng),這樣G-BOS系統(tǒng)就可以實(shí)時(shí)得到油箱中的現(xiàn)存油量,通過(guò)對(duì)油箱數(shù)據(jù)和發(fā)動(dòng)機(jī)耗油數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能確保公司油料安全。他隨即調(diào)取了該車(chē)2012年9月1日--10月20日之間的“燃油曲線”圖:

 

 

從圖中可以看到,分別在9月3日、8日、15日、22日、24日、30日以及10月8日、13日等8個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,油箱油量都有一個(gè)垂直的滑降,其它時(shí)段曲線平滑規(guī)律。這種圖形可以判定為“典型的偷油”,但是,為了不冤枉好人,為了做到以事實(shí)為依據(jù)。讓數(shù)據(jù)說(shuō)話,確保萬(wàn)無(wú)一失,他調(diào)取了該車(chē)9月1日--10月19日與油耗管理相關(guān)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。

 

1)確定數(shù)據(jù)發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)

 

因?yàn)橹挥袦?zhǔn)確確定了事件的發(fā)生時(shí)間點(diǎn),才有助于對(duì)比同一時(shí)間點(diǎn)的其他相關(guān)數(shù)據(jù),從而找到印證的數(shù)據(jù)關(guān)系,借助G-BOS系統(tǒng)的《記錄詳細(xì)查詢》界面,通過(guò)查詢《ad油位》,很容易找到了每一次油位數(shù)據(jù)突變的時(shí)間點(diǎn)和突變的油量: 

     

 

 

 

 

2)數(shù)據(jù)規(guī)律印證

 

將上面已經(jīng)確定的數(shù)據(jù)變化時(shí)間點(diǎn)和油量變化值,形成8個(gè)時(shí)間點(diǎn)的匯總數(shù)據(jù)表(見(jiàn)下表)通過(guò)表里的數(shù)據(jù),我們可以清楚的看到一些規(guī)律:

 

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a)每次油量的突然下滑都在“周六的下午”或者“周一的早上”(可能與當(dāng)班班次有關(guān))

 

b)每次油量滑下的幅度,都在32L左右(估計(jì)使用的是同一容器)

 

c)除9月15日、30日外(為發(fā)動(dòng)機(jī)熄火狀態(tài)),其余每次時(shí)間均在1-5分鐘以內(nèi)完成。

 

 

(9月1日--10月20日期間共計(jì)消失油量為260升,約合人民幣2080元)

 

3)車(chē)速數(shù)據(jù)印證

 

查看8次油量下滑時(shí)的車(chē)速,發(fā)現(xiàn):每次油量下滑時(shí),車(chē)速都為0。   
 

 

 

 

4)地點(diǎn)數(shù)據(jù)印證

 

查看完8次油量下滑時(shí)的地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)都在同一地點(diǎn):

 

 

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5)通過(guò)ECU油耗和油箱油耗對(duì)比
 

 

通過(guò)對(duì)比每個(gè)行程單元的百公里油耗曲線,可以看到油箱百公里曲線(圖中藍(lán)色曲線)與同時(shí)段發(fā)動(dòng)機(jī)ECU的百公里曲線(圖中粉紅曲線)的趨勢(shì)對(duì)比,圖中油箱曲線(藍(lán)色曲線)有8次非常明顯的波峰,而在同一時(shí)段發(fā)動(dòng)機(jī)的油耗(粉色曲線)并不同步(圖中小圓圈區(qū)域)。

 

數(shù)據(jù)確鑿,論據(jù)充分,由此完全可以確認(rèn),此臺(tái)車(chē)在9月1日至10月19日期間,確實(shí)分別在9月3日、8日、15日、22日、30日、以及10月8日、13日等8個(gè)時(shí)間段,在無(wú)錫新榮路(卡特比勒機(jī)械公司)附近,以不熄火方式,每次分別抽出32L左右的燃油,確有“偷油”嫌疑,該駕駛員為了使偷油行為不被發(fā)現(xiàn),都是加幾次油偷一次,每次數(shù)量不大,但在一個(gè)多月的時(shí)間里,已經(jīng)有2000多元的偷油收入,管理人員不由在心里感慨,這真是一只自以為聰明的“油耗子”,但是再聰明的耗子,也逃不過(guò)G-BOS的火眼金睛。

 

隨后,他立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并與該駕駛員核實(shí),在事實(shí)面前,該駕駛員承認(rèn)了偷油事實(shí),為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失。