底氣何在? “不惑”中通規(guī)劃“雙百億”藍(lán)圖
2014年銷售客車1.3萬輛,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超40億元,分別比2013年增長6.3%和12.2%。在2014年客車市場下滑5 %的低迷形勢下,無論是銷量增長速度還是產(chǎn)值增長,中通客車均交出了一份不錯(cuò)的答卷。
對(duì)于2014年取得的成績,中通客車總經(jīng)理孫慶民將中通的業(yè)績概括為:“利潤增長大于收入的增長,收入增長大于銷量增長?!?/FONT>
透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們不難發(fā)現(xiàn),在2014年,中通的增長是一種高質(zhì)量、高效益的增長,而中通追求的則是一種可持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展。
而面對(duì)未來市場,中通則將坐標(biāo)定位于2018年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、市值雙超百億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。中通的底氣何在?目標(biāo)又將如何實(shí)現(xiàn)?
中通客車總經(jīng)理孫慶民
兩個(gè)四年 不惑中通的“雙百億”藍(lán)圖
時(shí)至2015年,中通客車已經(jīng)專業(yè)生產(chǎn)客車四十四年。我們將時(shí)針往回?fù)?,將時(shí)間定格在2011年,我們發(fā)現(xiàn)在2011年,中通客車成立的四十年之際,正值不惑之年的中通提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。
“近年來,中通客車按照‘二次創(chuàng)業(yè)’整體規(guī)劃,不斷轉(zhuǎn)型跨越,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模和發(fā)展品質(zhì)的同步提升?!备鶕?jù)孫慶民介紹,從中通提出二次創(chuàng)業(yè)到2014年的四年時(shí)間,中通客車呈現(xiàn)出健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
在2014年,中通客車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超40億元,出口收入9億元,同比增長超過30%,增幅位居行業(yè)首位的成績;新能源客車實(shí)現(xiàn)收入近10億元,同比增長44%,位居行業(yè)第二……一組組強(qiáng)勁的數(shù)據(jù),正是對(duì)中通客車健康快速發(fā)展的最好佐證。
乘勝追擊,在2014年良好的增長勢頭上,中通客車在2015年拋出了到2018年實(shí)現(xiàn)雙百億的目標(biāo)藍(lán)圖。
根據(jù)以往的數(shù)據(jù)顯示,2010年中通客車的產(chǎn)值為20億元,從2011年到2014年四年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻一番。而到2018年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值破百億,也就是說從2015年到2018年,四年時(shí)間中通客車的產(chǎn)值要從40億元增加到100億元,基本上也是翻一番。根據(jù)數(shù)學(xué)常識(shí),我們不僅要提出疑問,從20到40,由于基數(shù)較少,所以實(shí)現(xiàn)起來比較容易,但是從40到100,基數(shù)變大,因此在同樣時(shí)間范圍內(nèi),增長起來,難度頗大。
那么問題來了,中通要想實(shí)現(xiàn)2018年的雙百億,該怎么做?
目標(biāo)分解 中通的三三制打法
近幾年,中通客車加快業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型,新能源客車、大型客車和海外市場業(yè)務(wù)比例大幅提升,尤其是高附加值產(chǎn)品與市場基本轉(zhuǎn)型成功。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中通客車2014年累計(jì)簽訂新能源客車訂單2300輛,完成銷售收入近10億元,收入同比增長44%,業(yè)績已經(jīng)超過整體業(yè)績的四分之一;天燃?xì)饪蛙囦N售2925臺(tái)(不含氣電混合),分別同比增長了3.6%,占到整體業(yè)績近三分之一;出口車輛3089輛,收入9億元,占據(jù)整體業(yè)績四分之一。
通過對(duì)一組組數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀,針對(duì)2018年雙百億的目標(biāo),孫慶民認(rèn)為,通過對(duì)細(xì)分市場的各自定位分解,來實(shí)現(xiàn)雙百億目標(biāo),“在這個(gè)目標(biāo)(雙百億)中,中通客車將整體目標(biāo)進(jìn)行分解,即常規(guī)客車年銷售額占三分之一,新能源客車年銷售額占三分之一,海外出口占三分之一?!?/FONT>
眾所周知,常規(guī)客車雖然銷量容易上漲,但是其附加值較低,因此出口和海外市場成為眾多客車主機(jī)廠在未來市場的重頭戲。
將目標(biāo)細(xì)分,抓住高附加值市場,中通客車的三三制打法令人耳目一新,而在這場雙百億的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,中通從根本上憑借的則是來自對(duì)自己人才和技術(shù)創(chuàng)新的信賴。
2014年中通出口收入同比增長超過30%
人才、技術(shù)創(chuàng)新是中通客車底牌
在客車行業(yè),無論是基礎(chǔ)員工還是中高層管理人員,人員流動(dòng)非常普遍,但是這個(gè)行業(yè)的常態(tài)在中通客車卻變成了非常態(tài)。
招人容易留人難,近來已成了諸多企業(yè)中普遍的問題現(xiàn)象,其最大的原因是員工在企業(yè)中缺乏一種歸屬感,而在對(duì)中通客車的采訪中,記者卻發(fā)現(xiàn)員工們對(duì)中通的歸屬感很強(qiáng)。舉一個(gè)很簡單的例子,在中通客車新廠區(qū)食堂,記者發(fā)現(xiàn)了一塊錢五個(gè)的山東戧面大饅頭,在北京這種饅頭要賣到五毛一個(gè),此外,中通食堂的飯菜要普遍低于外邊的餐館。管中窺豹,中通客車通過新廠區(qū)的打造到具體的員工關(guān)懷都體現(xiàn)了以人為本,對(duì)人才的重視。
在人才培養(yǎng)方面,根據(jù)孫慶民介紹,“目前為止,中通客車技術(shù)中心有12名博士,74名碩士,280多名技術(shù)研發(fā)人員,三年技術(shù)中心的打造使得中通客車的技術(shù)實(shí)力得到了快速提升。另外,國內(nèi)營銷隊(duì)伍增加了160人,現(xiàn)有500人,國內(nèi)營銷能力也因此取得了長足的進(jìn)步?!?/FONT>
除了人才培養(yǎng)方面的努力,中通客車在技術(shù)創(chuàng)新上同樣值得關(guān)注。目前,中通與聊城大學(xué)共同成立了新能源汽車研究院,搭建起全國首個(gè)新能源客車產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),同時(shí)6000臺(tái)套插電式耦合系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)樓也建成即將投入使用,將全面提升其新能源客車的技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)能力。
正是由于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的專注,中通客車在專利授權(quán)上也取得了不菲的收獲。據(jù)悉,2014年中通共獲得37項(xiàng)專利授權(quán),其中3項(xiàng)發(fā)明專利,目前已累計(jì)擁有技術(shù)專利187項(xiàng),其中發(fā)明專利13項(xiàng),專利數(shù)量居國內(nèi)行業(yè)前列。
目標(biāo)明確,方法清晰,注重人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,中通客車的雙百億能否水到渠成?我們拭目以待。