申龍與德威巴克簽協議 合作集中空氣懸架
2月22日，上海申龍客車與德國威巴克公司簽署戰(zhàn)略合作協議。根據協議，雙方將在減振系統(tǒng)產品等方面展開技術交流與合作。此外，雙方還在保持高層定期交流、建立信息共享平臺、不斷改善合作關系等方面達成共識。
德國威巴克是德國科德寶集團的全資子公司，與采埃孚、奔馳、寶馬等均有深度合作。其“大象皮技術”和在質量方面“零缺陷”的追求，并做到2年無里程的質量保證（所有空氣彈簧生產商中，惟一以書面形式承諾），使得德國威巴克成為空氣彈簧行業(yè)內的第一品牌，亦是采埃孚全球氣囊總成獨家配套供應商。
“在歐、美、日、韓、泰、新加坡等國家，客車已全面采用空氣懸架。目前，在國內大概只有20%~30%的客車使用。隨著環(huán)保、節(jié)能等要求的不斷提高，采用空氣懸架是客車行業(yè)的發(fā)展趨勢?！鄙虾Ｉ挲埧蛙囅嚓P負責人表示。
申龍或尋求合理發(fā)展
上海申龍客車有限公司相關人士在接受本報采訪時表示：“上海申龍客車與德國威巴克公司的合作方向主要集中在客車用空氣懸架技術方面，這只是常規(guī)合作，目前雙方尚未有詳細規(guī)劃?！?/FONT>
據業(yè)內人士介紹，這種戰(zhàn)略合作在客車領域普遍存在。某客車企業(yè)相關負責人表示：“我認為此次合作的最大好處，就是申龍今后配套空氣懸架的價格相對較低?！?/FONT>
某客車企業(yè)相關負責人還告訴記者：“上海申龍意圖在經營過程中，對投資進行安排，通過上下游的投資方式，以便尋求更合理的發(fā)展?！睂Υ?，某業(yè)內人士亦表示認可。
上海申龍客車自2005年成立以來，經過近7年對市場不斷拓展，如今已小有收獲。為了企業(yè)進一步發(fā)展需要，申龍客車同樣在不斷完善產品、服務體系。
“技術和產品是客車企業(yè)立身之本，中國客車的進步，歸根結底是技術和產品的提高，高速公路的持續(xù)發(fā)展及百姓出行要求的不斷提高，給客車的技術水平提高和產品升級換代提出了更高要求?！睒I(yè)內人士告訴記者，上世紀80年代，國內客車自主開發(fā)的層次較低，即使是最好的國產客車，在動力性、可靠性等方面可能還不適應高速公路行駛的要求，更談不上高舒適性。引進與合資，縮短了國內企業(yè)與世界先進水平的差距。“客車配裝空氣懸架，只是其中一部分?！痹摌I(yè)內人士說道。
市場比例逐年增高
據悉，自交通部1997年頒布JT/T325標準，開始實施營運客車類型劃分及等級評定管理以來，對中國客車的產品規(guī)范和技術升級起到了明顯的推動作用。
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“以前主要是高二級、高三級客車采用空氣懸架。后來，根據交通部《營運客車類型劃分及等級評定》的規(guī)定，高一級客車也必須采用空氣懸架?！蹦晨蛙嚻髽I(yè)相關負責人表示，這為空氣懸架市場帶來巨大商機。
某客車企業(yè)相關負責人還表示，目前高一級客車使用空氣懸架的比例大概在24%左右?？缡÷肪€通常都要求投放高一級客車，所以市場上對空氣懸架的需求比較大。
某業(yè)內人士對此也表示認可，隨著高速公路的迅速發(fā)展和運輸量不斷增加，以及對高性能客車的需求，對車輛的操控穩(wěn)定性、平順性、安全性提出更高要求。為此，國家有關部門一直在推動、引導商用車使用空氣懸架。比如，制定和實施《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質量限值》及《營運客車類型劃分及等級評定》等。
“目前，國內空氣懸架制造商的制造水平接近，差距主要體現在設計匹配能力和供貨速度上?？蛙囍圃炀哂行∨?、多品種的特點，不同發(fā)動機、車橋、車架的搭配都會影響懸架的布置，而布置的好壞又影響著客車的平順性和操控性?！痹摌I(yè)內人士認為。
或為提高競爭力
據了解，“公交優(yōu)先”政策也推動了空氣懸架的普及。在“公交優(yōu)先”政策的引導下，公交車更新換代加速。與此同時，快速公交（BRT）開始在大城市流行，北京、上海、天津、沈陽、杭州、昆明、濟南、合肥、廣州等都建設了BRT，使得空氣懸架公交車的比例在不斷提升，客車使用空氣懸架的比例也在逐年提高。
在這個大背景下，申龍與德國威巴克的合作也就好理解了。某客車企業(yè)相關負責人坦言：“應當從兩方面看待此次合作，一是通過合作生產，可有效降低成本支出；二是意味著申龍客車開始擴展業(yè)務板塊。”
“通過深入合作，可以直接降低空氣懸架的采購成本，使得車輛成本更具優(yōu)勢。”該相關負責人表示，目前，一套客車用空氣懸架的采購成本大約占到整車成本的5%左右。
“申龍通過近兩年的發(fā)展，已在客車領域占據一席之地。如今客車行業(yè)的競爭趨于激烈，如果要保持在行業(yè)中的地位，必定要擴大規(guī)模、完善產品體系、降低采購成本等，以此增強競爭力?！蹦晨蛙嚻髽I(yè)相關負責人告訴記者。
事實上，業(yè)內不少客車企業(yè)都走過這一階段，通過與國外企業(yè)合作的方式提高產品競爭力。“如今，上海申龍也在走這條路?！鄙鲜鲐撠熑巳缡钦f。
