“門(mén)外漢”造車 南京金龍前景未卜
創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)黃宏生,再次走進(jìn)了公眾的視野。但這次被輿論關(guān)注的角色,不是家電行業(yè)的“掌門(mén)人”,而是汽車業(yè)的新投資者。黃宏生去年已經(jīng)投身汽車業(yè),擔(dān)任南京金龍客車制造有限公司董事長(zhǎng)。
誓言做最大新能源車基地
這位昔日著名家電企業(yè)掌門(mén)人,低調(diào)地轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車業(yè)。記者從南京金龍客車了解到,黃宏生早在2011年就成立以新能源汽車為投資主體的南京創(chuàng)源天地汽車有限公司,并與廈門(mén)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司、南京東宇汽車公司共同出資,成立了南京金龍客車制造有限公司,擔(dān)任董事長(zhǎng)。
黃宏生投資汽車業(yè)甚為大手筆。其控股的創(chuàng)維集團(tuán),對(duì)南京創(chuàng)源天地投入50億元,決心打造全國(guó)最大的綜合性汽車產(chǎn)業(yè)基地和最大的新能源汽車研發(fā)與生產(chǎn)基地。南京金龍客車先期注冊(cè)資本7500萬(wàn)元,業(yè)務(wù)以客車制造為基礎(chǔ),涉及客車產(chǎn)品研發(fā)、新能源汽車開(kāi)發(fā)與制造等領(lǐng)域。南京金龍客車計(jì)劃三年內(nèi)形成單班年產(chǎn)3萬(wàn)輛客車、輕卡、SUV的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品將覆蓋客車、專用車、商用車和乘用車,收入將超過(guò)50億元,五年內(nèi)完成7萬(wàn)輛年產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)收入150億元。
“南京金龍主要是黃宏生出資,由廈門(mén)金龍?zhí)峁┥a(chǎn)資質(zhì)?!苯K一位客車汽車廠家人士向記者介紹。但他對(duì)南京金龍目前的行業(yè)沖擊力看起來(lái)并不太在意,“他們目前規(guī)模還比較小”。
但黃宏生掌舵的南京金龍,背后實(shí)力不可小覷。廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)是國(guó)內(nèi)客車行業(yè)龍頭,創(chuàng)維集團(tuán)擁有較為雄厚的資金實(shí)力,南京東宇汽車集團(tuán)則是當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè),擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。重組后的南京金龍客車因此擁有較為強(qiáng)大的股東背景。目前,南京金龍已推出純電動(dòng)客車等產(chǎn)品,并在南京市溧水建設(shè)中國(guó)最大的新能源汽車生產(chǎn)基地。
多數(shù)留下失敗案例
黃宏生顯然并不是第一位進(jìn)軍汽車業(yè)的老家電人士。在國(guó)內(nèi),“門(mén)外漢”造車并不缺乏案例,來(lái)自家電行業(yè)的尤其多。非汽車行業(yè)出身的德隆、格林克爾、美的、波導(dǎo)、奧克斯等企業(yè)曾先后進(jìn)入汽車行業(yè),即使今日已被認(rèn)為汽車業(yè)翹楚的比亞迪,原先也是汽車業(yè)的“門(mén)外漢”。
但在“門(mén)外漢”造成的行列中,成功者并不多。美的三湘客車,最終被比亞迪收購(gòu)。波導(dǎo)、奧克斯等最終也都留下了一個(gè)失敗案例。但在發(fā)展迅猛的汽車業(yè),“門(mén)外漢”造車還是前仆后繼。它們中能夠獨(dú)辟蹊徑者,才存在著成功的可能性。如比亞迪以自身的電池產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),成為電動(dòng)車的先鋒。目前也有很多“門(mén)外漢”看好新能源汽車前景,但自身如沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ),往往難以成功轉(zhuǎn)型。而黃宏生所采取的門(mén)徑,則是投入資本,和客車業(yè)龍頭合作,面向新能源汽車這一新興產(chǎn)業(yè)。在新能源汽車市場(chǎng)中,客車目前相比乘用車,有著更穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。因此,南京金龍經(jīng)營(yíng)得當(dāng),未來(lái)或者也可成為汽車業(yè)大鱷。
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去年,一家名為“車王”的二手車大型超市出現(xiàn)在市場(chǎng)上,而其投資者也是大名鼎鼎的前家電業(yè)人士國(guó)美董事局原主席陳曉。
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