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“山西客車”制造身陷危局 政府施援或是最后救命稻草

時(shí)間:2009/4/19 9:45:03來(lái)源:發(fā)展導(dǎo)報(bào)作者:發(fā)展導(dǎo)報(bào)責(zé)編:0條評(píng)論

 

   由汽車修配廠到客車制造公司,兩度遷徙廠址,數(shù)次被迫停產(chǎn),山西唯一的客車生產(chǎn)企業(yè)——山西宇星客車有限公司50年這樣跌跌撞撞一路走來(lái)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,山西客車制造比較領(lǐng)先,“買我們的客車得找領(lǐng)導(dǎo)批條子,好多人排隊(duì)等車下線?!比欢?,在后來(lái)的發(fā)展中,“山西客車”因缺乏有力的支持,錯(cuò)失了技改的良機(jī),逐漸落后于同行。如今,“山西宇星客車”又瀕臨被撤銷資質(zhì)的絕境,“山西客車”這一招牌也將銷聲匿跡。在生死存亡的關(guān)口,“山西客車”應(yīng)何去何從?一個(gè)山西的品牌、一個(gè)山西的產(chǎn)業(yè)就此出局,是否會(huì)愧對(duì)歷史,真值得我們深思。 

 

  現(xiàn)在說(shuō)起“山西客車”,許多小青年可能一無(wú)所知。但對(duì)張晉華來(lái)說(shuō),這四個(gè)字不僅是感情和榮耀,更多的則是責(zé)任。

 

  “放棄這一塊也能維持公司運(yùn)營(yíng),但我真不想讓這塊招牌丟在自己手里!”幾個(gè)月以來(lái),身為山西宇星客車有限公司董事長(zhǎng)的張晉華,一直在為挽救“山西客車”而著急上火。

 

  去年12月,因資金嚴(yán)重匱乏、歷史包袱沉重、技術(shù)改造滯后等,我省唯一具有客車生產(chǎn)資質(zhì)的宇星客車有限公司再度停產(chǎn)。已經(jīng)3個(gè)多月了,“宇星客車”仍沒(méi)找到合適的“婆家”。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,“宇星客車”面臨著被撤銷相關(guān)資質(zhì)的危險(xiǎn),而其資質(zhì)一旦被撤,幾乎再也不可能獲批了。

 

“山西客車”:有過(guò)走在前列的榮耀

 

  4月1日上午,坐落于太原市紅溝北街18號(hào)的山西宇星客車有限公司,顯得有點(diǎn)落寞。進(jìn)入公司的道路兩邊,宣傳客車的廣告已顯陳舊,這與同樣堆放在路旁、剛生產(chǎn)的不銹鋼管架形成明顯對(duì)比。

 

  “我們這廠子可有些年頭了?!痹谵k公室,宇星客車有限公司總經(jīng)理崔俊文向記者講起了“宇星客車”的歷史。

 

  崔俊文1982年就到山西客車修造廠參加工作,他說(shuō),山西宇星客車有限公司的前身最早應(yīng)是1949年從舊政府接管過(guò)來(lái)的山西  交通廠,后來(lái)改名為山西汽車修造廠。該廠從1952年開始生產(chǎn)客車,早先只是山西汽車修造廠的一個(gè)車間制造客車,大約直到1975年才獨(dú)立出來(lái),叫山西客車修造廠。

 

  “當(dāng)時(shí),還在東華門7號(hào)(現(xiàn)省監(jiān)獄管理局東側(cè)),在修車的同時(shí)也造車,以修車為主。當(dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,產(chǎn)量也有指標(biāo)限制,每年就產(chǎn)一二百?**統(tǒng)擔(dān)⒄骨繃故怯械摹!?

 

  “當(dāng)時(shí),我們山西造的客車在交通部組織的質(zhì)量行檢中都排在前頭。早先都是按交通部的設(shè)計(jì)圖紙生產(chǎn)JT660型客車,都是推拉門、小玻璃窗的。后來(lái)我們被允許生產(chǎn)自己的‘山西牌’客車,前頭有毛體‘山西’兩個(gè)字做標(biāo)志。1976年,全國(guó)開展‘農(nóng)業(yè)學(xué)大寨’,承擔(dān)接送來(lái)自全國(guó)的代表任務(wù)的就是氣動(dòng)門、大玻璃窗‘山西’牌客車。全國(guó)其他許多地方還在生產(chǎn)JT661客車時(shí),我們已經(jīng)開始生產(chǎn)SX661型客車了?!?

 

  有記載顯示:1978年,山西客車修造廠以解放CA-10型底盤研制了SX661型40座長(zhǎng)途客車,車身總長(zhǎng)8.23米,寬2.46米,并投入成批生產(chǎn);1981年,以東風(fēng)EQ140型底盤成功研制SX662型40座長(zhǎng)途客車,并進(jìn)行改造,車身總長(zhǎng)9.14米;1982年,成功研制SX691型80座球鉸接大型客車,車身總長(zhǎng)13、3米,并于當(dāng)年投入小批生產(chǎn)。1985年,研制開發(fā)了SX651型高級(jí)旅游客車,該車型為后置發(fā)動(dòng)機(jī),裝有空調(diào)和可調(diào)座椅36個(gè);1986年,該企業(yè)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到部頒客車生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),取得了新產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,年生產(chǎn)能力達(dá)到四五百輛。

 

  “隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃體制轉(zhuǎn)入雙軌制,生產(chǎn)客車也是按計(jì)劃生產(chǎn)一部分,計(jì)劃之外還生產(chǎn)一部分?!贝蘅∥臒o(wú)不自豪地告訴記者:“當(dāng)時(shí),山西客車修造廠每年生產(chǎn)500臺(tái)車,其中計(jì)劃內(nèi)300臺(tái),計(jì)劃外200臺(tái)。那時(shí),我們銷售非常好,除滿足省內(nèi)需求外,還遠(yuǎn)銷廣東、河南、河北、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、湖北、海南等地,絕對(duì)是供不應(yīng)求!那時(shí)很多時(shí)候是客戶排著隊(duì)等車下線,好多人為買車還得托關(guān)系找領(lǐng)導(dǎo)批條子哩!”

 

市場(chǎng)大潮中的掙扎與浮沉

 

  到上世紀(jì)80年代后期,隨著山西客車修造廠的發(fā)展,生產(chǎn)場(chǎng)地狹小的矛盾日益突出,同時(shí)技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)也亟待實(shí)施。

 

  1988年,由其上級(jí)主管部門山西省交通廳投資3025萬(wàn)元,在太原市紅溝北街建立新廠。新廠地占地6萬(wàn)平方米,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年產(chǎn)客車1000輛。

 

  1992年,山西客車修造廠開發(fā)了SX6890型客車。同年,企業(yè)在全國(guó)汽車質(zhì)量抽查中獲得第一名,產(chǎn)值達(dá)到1557萬(wàn)元,為建廠后最好水平。此時(shí),鄭州客車廠和揚(yáng)州客車廠均是排在其后的“小兄弟”。

 

  1993年,在河南省政府的大力支持下,鄭州客車廠改制為鄭州宇通客車股份有限公司??梢哉f(shuō),人家是有先見之明的,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制度大變革前夕先行一步“下海”。

 

  而這一年卻成為山西客車修造廠發(fā)展史上的分水嶺,之后“山西客車”陷入發(fā)展低谷,此后十幾年一直不溫不火。

 

  1994年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮來(lái)了,“山西客車”開始面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。這一年,本應(yīng)大投入進(jìn)行技改的時(shí)候,山西客車修造廠卻被下放到太原市交通局主管。

 

  “相比之下,太原市交通局的財(cái)力和資源不可與省交通廳同日而語(yǔ)。我們‘山西客車’由此開始‘掉隊(duì)’”。崔俊文說(shuō)。

 

  但是,“山西客車”沒(méi)有放棄努力,一直在市場(chǎng)沉浮中掙扎著。

 

  1995年,山西客車修造廠更名為山西客車總廠,同時(shí)劃小核算單位,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。次年,山西客車總廠又歸省交通廳主管。

 

  1997年4月,省交通廳決定由其下屬企業(yè)省汽車運(yùn)輸總公司兼并山西客車總廠。同年11月28日,省交通廳、省汽車運(yùn)輸總公司同意山西客車總廠組建有限公司。

 

  1998年11月8日,山西宇星客車有限公司正式成立,其性質(zhì)仍為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。揭牌儀式上,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出了“一年打基礎(chǔ),兩年變面貌,三年上臺(tái)階”的奮斗目標(biāo)。

 

  然而,1999年3月,“因技改資金無(wú)法落實(shí),為集中有限資金確保交通工程”,宇星客車有限公司被迫暫??蛙嚿a(chǎn)。

 

  三年后的2002年,宇星客車有限公司完成了客車產(chǎn)品《目錄》轉(zhuǎn)《公告》,取得了繼續(xù)生產(chǎn)客車的資質(zhì)。同年,該公司與合作伙伴重新啟動(dòng)了客車生產(chǎn)項(xiàng)目。但到2008年年底,因缺少資金、設(shè)備和技術(shù),客車生產(chǎn)項(xiàng)目又一次下馬。

 

特殊體制下的“滑鐵盧困境”

 

  回想起“宇星客車公司”從一個(gè)小車間一波三折、跌跌撞撞一路走來(lái),到如今又一次“擱淺”,宇星人無(wú)不慨嘆。

 

  “我1982年就來(lái)到這里,對(duì)廠子、對(duì)這里生產(chǎn)的客車太有感情了!真不想讓廠子這樣垮掉。”在宇星客車有限公司黨委辦,一位中年女士動(dòng)情地說(shuō)。

 

  張晉華對(duì)記者說(shuō):“從山西客車總廠到宇星客車有限公司,尤其是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期在不具備條件的情況下,企業(yè)經(jīng)歷了陸陸續(xù)續(xù)長(zhǎng)達(dá)20年的搬遷重建,因此錯(cuò)過(guò)發(fā)展壯大的黃金期,陷入了走走停停的尷尬境地”。

 

  “到現(xiàn)在,一些建設(shè)和技改計(jì)劃也沒(méi)全批下來(lái),投入資金也是陸陸續(xù)續(xù),到目前也沒(méi)全部到位?,F(xiàn)在,車間北側(cè)還有原先規(guī)劃的車間沒(méi)有建起來(lái)?!贝蘅∥恼f(shuō),“說(shuō)到底,還是體制所限。人家鄭州客車廠早早改成了股份制,1997年人家股票上市時(shí),我們還在籌備組建有限公司。而且河南省政府對(duì)‘宇通客車’的支持力度大多了:1998年10月,由政府投資4億元、占地45萬(wàn)平方米的宇通工業(yè)園區(qū)全面竣工,達(dá)到8000輛整車和4000輛客車專用底盤的年生產(chǎn)能力,從而一躍成為亞洲生產(chǎn)規(guī)模最大。早在多年前,揚(yáng)州市也為原揚(yáng)州客車廠的發(fā)展預(yù)留了土地?!?

 

  生產(chǎn)客車是需要大投資的,引進(jìn)一條先進(jìn)的生產(chǎn)線動(dòng)輒上千萬(wàn)元,這些離開政府的支持很難實(shí)現(xiàn)?!捌鋵?shí),鄭州宇通發(fā)展壯大,不僅得益于政府的資金支持,還得益于政府的政策支持。當(dāng)時(shí)河南用戶買宇通客車可以享受優(yōu)先上戶、優(yōu)先批客運(yùn)線路、免繳養(yǎng)路費(fèi)等政策。那養(yǎng)路費(fèi)并省不了多少錢,但這些政策的拉動(dòng)作用是很顯著的。而我們公司是國(guó)有企業(yè),條條框框太多,我們有想法也不一定能實(shí)現(xiàn)。有人想出資合作,一聽是國(guó)有企業(yè)就給嚇回去了?!笔帜脡m封在抽屜里多年的技改設(shè)計(jì)圖紙,崔俊文激憤不已。

 

  在宇星客車有限公司,記者看到,有兩個(gè)偌大的車間已經(jīng)閑置,卷閘門緊鎖。有幾個(gè)車間已經(jīng)用于農(nóng)村客運(yùn)候車亭和塑膠管材的生產(chǎn),一些制造客車用的設(shè)備也被閑置。

 

  崔俊文介紹說(shuō),該公司下轄六個(gè)分公司及兩個(gè)修理廠、四個(gè)維修站,公司注冊(cè)資本金為480萬(wàn)元,總資產(chǎn)7545萬(wàn)元,占地面積12萬(wàn)平方米,建筑面積4.5萬(wàn)平方米,現(xiàn)有職工1190人。

 

  “客車生產(chǎn)這一塊多年來(lái)沒(méi)有長(zhǎng)足發(fā)展,效益欠佳,由于歷史原因企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,我們不得不另尋謀生之路?,F(xiàn)在主要還做三大塊,一是生產(chǎn)高速公路的護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、標(biāo)志牌;二是生產(chǎn)農(nóng)村客運(yùn)候車亭;三是我們成立了下屬公司生產(chǎn)塑料管材、管件。這三塊能基本解決‘吃飯問(wèn)題’,勉強(qiáng)維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。要讓公司拿錢來(lái)重啟客車生產(chǎn)項(xiàng)目,根本不可能,真是力不從心!”

 

政府施援或是最后的救命稻草

 

  在山西,其實(shí)有許多國(guó)有制造業(yè)企業(yè),面臨著類似宇星客車有限公司的困境。有的甚至早在多年前已經(jīng)死于體制之困。

 

  前年重組的太原南方重汽前身是山西汽車制造廠,其原先和山西客車修造廠是一家,也是從山西汽車修配車廠分出去的。1997年10月,山西省汽車工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司在山西省汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司及其核心企業(yè)山西汽車制造廠的基礎(chǔ)上整體改制建立,其建立了以多元股份設(shè)置為核心,以母子公司為主體,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為紐帶的組織管理體制。這與山西宇星客車有限公司的國(guó)有獨(dú)資性質(zhì)截然不同。

 

  政府施援是宇星客車有限公司最后的“救命稻草”,這樣比喻一點(diǎn)也不夸張。

 

  為了企業(yè)的未來(lái),為了國(guó)家和職工的利益,早在2006年,“宇星公司”領(lǐng)導(dǎo)層就開始著手給“宇星客車”找“婆家”,計(jì)劃用參股、控股、整體轉(zhuǎn)讓或其它合作方式,同有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行形式多樣的合作。但至今沒(méi)有如愿以償?shù)刈呱峡缭桨l(fā)展之路。

 

  張晉華說(shuō):“宇星客車有限公司已經(jīng)走到了生死邊緣,一個(gè)企業(yè)的興衰本屬市場(chǎng)規(guī)律,無(wú)須過(guò)多感嘆。但需要注意的是:國(guó)家為了控制生產(chǎn)總規(guī)模,對(duì)客車制造、生產(chǎn)項(xiàng)目已不再立項(xiàng)、審批。同時(shí)規(guī)定,無(wú)論何種原因停產(chǎn)一年以上的企業(yè)再啟動(dòng)時(shí)審查手續(xù)將更加嚴(yán)格、更加繁瑣。也就是說(shuō),持續(xù)停產(chǎn)一年,山西省唯一的客車生產(chǎn)資質(zhì)和品牌就將失去。”

 

  近年來(lái),宇星客車有限司生產(chǎn)規(guī)模不夠大,但產(chǎn)品因質(zhì)可靠、價(jià)格適中、維修方便、售后服務(wù)好在省內(nèi)外有口皆碑,具有一定的市場(chǎng)潛力。尤其是SXK6720、SXK6760型城市公交客車一經(jīng)推出,便受到市場(chǎng)好評(píng),前景十分看好。

 

  記者了解到,我省將汽車工業(yè)發(fā)展列為“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。國(guó)務(wù)院頒發(fā)《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》明確提出了至2010年汽車工業(yè)作為國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。交通部印發(fā)的《道路運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃綱要》也提出了至2010年運(yùn)輸裝備水平,營(yíng)運(yùn)客車貨車總量達(dá)770萬(wàn)輛規(guī)模。

 

  崔俊文說(shuō):“即便是有合適的合作對(duì)象,我們不能給人家土地、稅收、投資環(huán)境方面的承諾,人家也不會(huì)來(lái)投資的。近幾年,我省一直在積極培育壯大新興產(chǎn)業(yè),調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高我省裝備制造業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)水平。太原南方重汽已經(jīng)被政策和政府支持‘盤活’,我們也期待政府能伸出援手挽救‘山西客車’,起碼應(yīng)保住這山西一唯一的客車生產(chǎn)資質(zhì)。”

 

  “有人提出收購(gòu)我們的品牌和資質(zhì),我們堅(jiān)決地回絕了。我們不愿讓這樣符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有市場(chǎng)潛力的山西企業(yè)和山西品牌就此垮掉!”張晉華滿臉憂慮地說(shuō)。