華菱公司2009年度營(yíng)銷部署大會(huì)在湖南召開

  

    近日，華菱重卡營(yíng)銷公司隆重舉行“2008年工作總結(jié)暨2009年?duì)I銷部署大會(huì)”及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，華菱公司營(yíng)銷總監(jiān)王延安、營(yíng)銷公司常務(wù)副總經(jīng)理薛永昌以及營(yíng)銷公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及全體營(yíng)銷人員近100人參會(huì)。會(huì)議由營(yíng)銷公司常務(wù)副總經(jīng)理薛永昌主持。 

 

　　2008年，受愈演愈烈的全球金融危機(jī)以及行業(yè)排放法規(guī)的影響，重卡市場(chǎng)需求出現(xiàn)較大波動(dòng)的下滑。華菱營(yíng)銷公司敏銳觀察市場(chǎng)變化，果斷出擊，全力拼搶，克服了重重困難，全年華菱銷售重卡近1.2萬輛。 

 

　　會(huì)上，華菱營(yíng)銷總監(jiān)王延安做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)09年：一、銷售系統(tǒng)的員工應(yīng)主動(dòng)深入一線，深入用戶，了解市場(chǎng)和用戶需求，為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)提出有價(jià)值的建議;二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新營(yíng)銷工作，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)及變化開展?fàn)I銷工作，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚力量，將華菱的營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)成有激情、有活力的一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);三、加強(qiáng)對(duì)新興市場(chǎng)的開拓與打拼。此外，王總還將自己對(duì)新興市場(chǎng)的關(guān)注、渠道和資源管理等思想與大家進(jìn)行了交流分享，希望大家繼續(xù)發(fā)揮華菱營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定信心，奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)華菱公司09年的產(chǎn)銷任務(wù)做出自己最大的努力。 

 

　　銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理薛永昌在會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了08年?duì)I銷工作中的成功與不足，對(duì)09年?duì)I銷工作進(jìn)行了周密部署，提出更高的工作要求。薛永昌表示，營(yíng)銷公司全體員工必須保持清醒頭腦，以認(rèn)真、積極的態(tài)度，全身心的投入到營(yíng)銷工作中，面對(duì)新的營(yíng)銷模式，大家應(yīng)改變?cè)械乃季S方式與營(yíng)銷方法并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)新的輝煌。他還強(qiáng)調(diào)了09年華菱的營(yíng)銷工作要著重實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的質(zhì)變、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。  

 

    會(huì)議號(hào)召，營(yíng)銷公司全體人員要在新的一年里更加團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。