2009年宇通品牌建設(shè)作為‘隱形工作’將持續(xù)下去

 

    如果談?wù)摃r(shí)下客車業(yè)內(nèi)最火的品牌活動，就繞不開宇通的“價(jià)值連城”，這個(gè)由“耐用是金”升級而來的活動，從推出到現(xiàn)在已經(jīng)變成了“收不了官”的品牌活動。它也改變了不少人對于客車品牌活動的看法。在成功的品牌活動背后，宇通的品牌建設(shè)已日漸成熟、理性、務(wù)實(shí)，品牌對于宇通客車的推動作用逐漸明顯。

 

    作為工業(yè)產(chǎn)品的客車，其銷售方式?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)即便不進(jìn)行品牌建設(shè)，只要抓住終端用戶也能夠生存得很好。宇通為何從2004年就開始堅(jiān)持進(jìn)行品牌建設(shè)？

 

    “事實(shí)上這與宇通對自己的定位直接相關(guān)，宇通并不滿足于僅僅在這個(gè)行業(yè)中偏安一隅，我們的目標(biāo)是世界一流的汽車集團(tuán)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，一定需要一個(gè)強(qiáng)勢的品牌作為支撐?！庇钔蛙嚻放乒芾聿拷?jīng)理趙焱這樣告訴記者：“況且，就實(shí)際情況來看，品牌有助于我們進(jìn)入一個(gè)此前從未接觸過或不占優(yōu)勢的細(xì)分市場，同時(shí)能夠幫助我們迅速在這個(gè)市場取得領(lǐng)先地位?！?

 

    從效果來看，目前宇通在客車用戶的首選提及率與沒有著手進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)相比提高了很多?！斑@證明我們通過品牌建設(shè)確實(shí)給客戶留下了清晰有效的印象，并提升了客戶的品牌忠誠度，也更有利于我們與客戶之間的溝通。”

 

    2007年開始，宇通的品牌建設(shè)已經(jīng)從最初注重企業(yè)形象的大眾傳播階段轉(zhuǎn)入更加務(wù)實(shí)的點(diǎn)對點(diǎn)傳播層面，更看重與客戶的接觸點(diǎn)，更在乎客戶是否理解。2009年宇通還將更務(wù)實(shí)?！?009年整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀，我們必須開源節(jié)流，同時(shí)還要支持整個(gè)企業(yè)的安全發(fā)展，所以品牌建設(shè)作為‘隱形工作’也將持續(xù)下去，只是我們將更加謹(jǐn)慎?！壁w焱表示。