東風公司公布2008年十大新聞
1、東風公司全面達成D120中期事業(yè)計劃
2008年，公司銷售總量突破130萬輛，國內(nèi)、國際兩個市場共同成長，綜合市場占有率進一步提升，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)改善，收入和利潤再創(chuàng)歷史新高，“D120計劃”目標全面達成。東風日產(chǎn)、東風本田在國內(nèi)汽車企業(yè)銷售普遍下滑的情況下，逆勢增長，達成挑戰(zhàn)二目標，成為國內(nèi)車企僅有的兩家完成全年銷售目標的企業(yè)。
2、東風捐贈款物5779.1萬元，全力支援抗震救災(zāi)
“5·12”汶川特大地震發(fā)生后，公司全體員工情系災(zāi)區(qū)，團結(jié)一心，全力以赴支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)。捐款捐物合計5779.1萬元。其中，捐款總額達3920萬元（個人捐款1270萬元，繳納特殊黨費750萬元），捐物總額1786萬元，捐款捐物總額列居國內(nèi)汽車行業(yè)首位。有效地保障了抗震搶險工作的迅速開展，為減少災(zāi)區(qū)人民的生命財產(chǎn)損失作出了重要貢獻，全面展示了東風作為國有特大型企業(yè)的社會責任感。
3、公司黨委強力推進創(chuàng)建“四好班子”星級達標活動，“強東風”黨建工程取得新的進展
2008年，公司以提高領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)為中心，全力推進創(chuàng)建“四好班子”達標活動。7月，公司黨委下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好班子”星級達標集中調(diào)研與經(jīng)驗宣傳活動的通知》，在全公司范圍內(nèi)集中開展創(chuàng)建“四好班子”星級達標工作經(jīng)驗宣傳活動，將其作為即將開展的學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的配套工程，作為升級達標的重要環(huán)節(jié)，作為促進年度經(jīng)營目標完成的重要手段。通過扎實推進“四好班子”星級達標創(chuàng)建活動，近年來各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力不斷增強。
4、東風公司出色完成北京奧運服務(wù)工作
第29屆北京奧林匹克運動會期間，公司奧運服務(wù)團隊承擔了北京奧運會比賽核心區(qū)大部分客流運輸和部分奧運生活物資運送、生活垃圾清運任務(wù)。他們以高度的責任感和大量艱苦的努力，實現(xiàn)了奧運期間“24小時不間斷服務(wù)”和“車輛運行零故障”的預(yù)期目標。其中，15臺東風混合動力客車運行在以國家體育場(鳥巢)、國家游泳中心(水立方)為中心的奧運場館群，449臺東風純電動車主要服務(wù)于35個北京奧運場館。在北京奧運會舉辦的17天里，15臺東風混合動力客車共發(fā)車近1700個班次，載客約136000人次。
5、節(jié)能減排首次納入公司中期事業(yè)計劃
2008年1月4日，公司召開節(jié)能減排專題工作會議，首次把節(jié)能減排工作納入中期事業(yè)計劃體系。會議提出，2008年節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想是：以完成節(jié)能減排指標為核心，完善監(jiān)督體系，加強過程監(jiān)控，保證節(jié)能減排的持續(xù)性、實效性。工作重點是：推進二級單位建立健全組織體系，在進一步掌握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上指導(dǎo)各單位認真編制事業(yè)計劃、建立節(jié)能減排KPI考核體系。2008年公司開展了“節(jié)能宣傳周”活動，投資6000多萬元的公司熱電廠脫硫改造一期工程等重點節(jié)能減排項目開工建設(shè)。
6、東風集團全年發(fā)布13款新車及改款車
2008年，東風公司共發(fā)布13款新車及改款車，有力地支撐了公司汽車產(chǎn)銷的穩(wěn)步快速增長。2月20日，東風標致307兩廂車在北京上市，3月份投放市場。3月12日，東風日產(chǎn)逍客在上海上市。4月7日，東風日產(chǎn)驪威勁銳版、驪威2008、軒逸致酷版在北京推出。4月8日，東風雪鐵龍新愛麗舍在北京發(fā)布， 4月下旬上市。4月9日，新一代東風輕型車東風多利卡、東風康霸、東風金霸、東風之星四個平臺的8款車型，在北京、廣州、深圳三地聯(lián)合舉辦基于國Ⅲ標準的發(fā)布會。4月18日，東風中卡全新升級換代產(chǎn)品東風天錦在北京發(fā)布。4月18日，東風“天籟（TEANA）”和“天籟·公爵（TEANA·XV）”在北京車展全球首發(fā)。5月6日，中國首批電動快遞輕卡東風之星在武漢發(fā)布。7月28日，東風雪鐵龍世嘉正式公布市場售價。11月7日，東風標致207在北京上市。
7、東風公司全面風險管理工作機制初步建成
5月9日，公司全面風險管理工作正式啟動。公司決定，按照“整體規(guī)劃、分步實施、示范在先、全面推廣”的原則推進東風系統(tǒng)的全面風險管理工作，爭取利用2至3年的時間，將全面風險管理體系逐步覆蓋到公司所屬主要業(yè)務(wù)單位，并逐步建立起全面風險管理年度報告制度，形成全面風險管理機制。
8、東風公司積極應(yīng)對全球金融危機，形勢目標教育提前展開
面對全球金融危機造成的嚴峻經(jīng)營形勢，公司于11月下旬提前全面啟動形勢目標教育活動。公司總經(jīng)理、黨委書記徐平指出，東風有能力應(yīng)對當前形勢的考驗。公司下發(fā)了《堅定信心，克難奮進，為推動?xùn)|風事業(yè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》形勢目標教育宣講提綱，公司各事業(yè)板塊及二級單位黨委以此為主要內(nèi)容，采取靈活多樣的形式，創(chuàng)造性地開展宣傳教育活動，進一步增強廣大員工的危機意識和責任感，堅定廣大員工完成公司各項目標任務(wù)的信心和決心，為公司2009年實現(xiàn)良好開局乃至順利完成全年目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
9、東風公司能力建設(shè)取得積極進展
4月2日，標志著東風商用車車架生產(chǎn)方式重大突破和變革的重型車架能力建設(shè)項目在十堰基地竣工。5月16日，公司技術(shù)中心新址在武漢奠基，武漢作為公司研發(fā)中心、運營中心和重要生產(chǎn)制造中心的事業(yè)格局進一步形成。6月2日，東風客車公司在十堰成立，其一期產(chǎn)能為3000輛，二期將達到8000輛。7月，東風股份特種車事業(yè)部成立。9月12日，東風特種商用車公司掛牌成立。9月29日，鄭州日產(chǎn)汽車有限公司第二工廠奠基。11月3日，東風輕型發(fā)動機有限公司在十堰基地宣告成立，首臺ZD30輕型柴油發(fā)動機（2.5－3.0L）同時下線。
10、東風公司免費為退休（職）員工進行健康體檢
9月12日，東風公司退休（職）員工健康體檢活動全面啟動。此次公司共投入近2000萬元資金，為近4萬名退休（職）員工進行免費健康體檢，投入之多、參與組織的單位和協(xié)作醫(yī)療機構(gòu)之廣、持續(xù)時間之長，為公司成立以來之最。本次免費健康體檢是東風關(guān)愛老同志、在員工中倡導(dǎo)健康生活方式的愛心工程，是東風讓老同志共享改革發(fā)展成果的重要舉措。
