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大金龍外銷金額同比增長(zhǎng)超過90%

時(shí)間:2008/12/6 17:20:38來源:第一商用車網(wǎng)作者:第一商用車網(wǎng)責(zé)編:0條評(píng)論

 

    2008年國際金融風(fēng)暴襲卷了整個(gè)世界,正當(dāng)歐美汽車業(yè)等待政府援助的時(shí)候,中國客車卻高舉民族大旗在國際市場(chǎng)凱歌高奏。2008年11月中旬,筆者在大金龍采訪時(shí)看到一排排整齊的18米BRT客車即將發(fā)往伊朗。近日,大金龍內(nèi)部又傳出喜訊,一批菲律賓客車已經(jīng)下線,除此之外,出口英國、澳大利亞等地的訂單也在緊張趕制之中。據(jù)了解,截止到目前為止,大金龍共實(shí)現(xiàn)外銷金額超過2億美元,相比去年同期增長(zhǎng)超過90%。  

 

 

圖為即將出口的車輛 

 

    大金龍?jiān)趪鴥?nèi)市場(chǎng)上早已好評(píng)如潮,但在國際市場(chǎng)上屢獲批量訂單,全球范圍內(nèi)市場(chǎng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),并非一日之功。一方面是源于其品質(zhì)和品牌影響力,另一方面是與其潛心經(jīng)營(yíng)的海外營(yíng)銷體系密不可分。 

 

    大金龍出口步伐早在2001年已經(jīng)開始,但只是零散的訂單,當(dāng)時(shí)也沒有獨(dú)立的海外營(yíng)銷部門,對(duì)海外市場(chǎng)也只是簡(jiǎn)單的銷售方式而已。近年來,隨著大金龍品牌在國內(nèi)市場(chǎng)上影響力日益增強(qiáng),穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)國內(nèi)龍頭地位,征戰(zhàn)國際市場(chǎng)成為保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然戰(zhàn)略之一。從05年開始大金龍就已經(jīng)進(jìn)入全球40多個(gè)國家和地區(qū),改變了以往技貿(mào)結(jié)合、零散的“游牧”作業(yè)方式,轉(zhuǎn)而實(shí)行“農(nóng)耕式”的主動(dòng)銷售方式,從而建立了一套完善的海外營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)了其國際化跨越的第一步。 

 

    正如大金龍主管海外銷售的副總經(jīng)理朱國強(qiáng)所說:“我們?cè)趪H市場(chǎng)的開拓不是游牧民族的做法,拿著獵槍、魚叉四處尋找機(jī)會(huì),而是像農(nóng)耕社會(huì)一樣,春天播種,秋天收獲,尋求的是一個(gè)穩(wěn)定的收益。” 

 

    目前大金龍?jiān)诤M鉅I(yíng)銷體系建設(shè)方面已經(jīng)獲得了巨大提升。從最初的幾個(gè)人到現(xiàn)在的100多的海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);從最初的VCA認(rèn)證到現(xiàn)在的出口免檢資質(zhì)、俄羅斯GOST認(rèn)證、澳大利亞ADR認(rèn)證等一系列國際通行證;從最初的銷售功能到現(xiàn)在的營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)研、售后服務(wù)、產(chǎn)品認(rèn)證、國際金融作業(yè)、客戶關(guān)系管理、物流等全系列功能,大金龍的海外作業(yè)體系已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的改變。