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客車行業(yè)20種現(xiàn)狀之客戶點菜現(xiàn)象

時間:2008/11/21 9:55:02來源:《商用汽車新聞》作者:《商用汽車新聞》責(zé)編:0條評論

 

   所謂“客戶點菜”,是指客戶在購車招標(biāo)過程中指定配件的品牌和型號,參與競標(biāo)的客車產(chǎn)品必須符合這些要求才能獲得競標(biāo)資格。近幾年,“客戶點菜”現(xiàn)象愈演愈烈,將簡單的客車買賣關(guān)系弄得極其復(fù)雜。 

 

  “客戶點菜”現(xiàn)象是一種堂而皇之的行業(yè)潛規(guī)則,由客車用戶發(fā)起。其理由主要有兩點:

 

  一是為了降低成本??蛻酎c菜現(xiàn)象一般出現(xiàn)在批量較大的訂單之中,小批量或零散客戶購車不具備“點菜”的條件,因為,要降低成本,批量是一個關(guān)鍵因素:批量大議價能力強、批量大也有利于提高配件品質(zhì)。

 

  二是方便維修和保養(yǎng)。客車的維修和保養(yǎng)在客車用戶經(jīng)營成本中占有比較重要的位置,僅次于燃油成本和人工成本。客戶點菜對于提高維護和保養(yǎng)率具有一定幫助。以公交客車為例,在各大城市的公交公司中,大多數(shù)企業(yè)擁有不同品牌的客車產(chǎn)品,采用五花八門的總成和配件,這就增加了維護和保養(yǎng)難度,也降低了運營效率,在招標(biāo)中指定配件品牌有利于客車產(chǎn)品的維修和保養(yǎng)。

 

  客戶點菜現(xiàn)象對客車市場的影響主要體現(xiàn)在3個方面:

 

  1、客戶的權(quán)力更大了。在買方市場中,客戶在交易中占據(jù)主動權(quán)是無可非議的。目前,客車用戶的主動權(quán)已經(jīng)通過客戶點菜現(xiàn)象表現(xiàn)得淋漓盡致,不僅在客車產(chǎn)品的交易中占據(jù)主動,而且還在客車的配套環(huán)境中處于支配地位,這種超常的市場權(quán)力在整個汽車行業(yè)中僅此一家,在其他經(jīng)濟領(lǐng)域也十分少見。據(jù)了解,在有些“點菜”過程中,不僅發(fā)動機、橋、變速箱這些關(guān)鍵總成是由客戶“點菜”決定,空調(diào)、輪胎、座椅這些大的配件甚至連油漆、內(nèi)飾、玻璃也發(fā)展成客戶“點菜”這種現(xiàn)狀僅僅用市場因素是解釋不通的。

 

  2、客車企業(yè)的效益下降。在“客戶點菜”中,客車企業(yè)處于從屬地位,企業(yè)的經(jīng)營效益因此受到很大的影響。根據(jù)筆者對行業(yè)的觀察和分析,客車企業(yè)效益下降主要表現(xiàn)在兩個方面:一是產(chǎn)品的開發(fā)成本增加了客車產(chǎn)品在進入市場之前都要經(jīng)過一系列程序,從市場調(diào)研開始,規(guī)劃、開發(fā)、檢測、試驗,缺一不可,而且這些過程都是在一定的配套環(huán)境中完成的,客戶所點的配套件,往往與公告產(chǎn)品并不一致,客車企業(yè)在產(chǎn)品方面必須做出適當(dāng)調(diào)整,成本增加不可避免;二是導(dǎo)致客車企業(yè)的配套網(wǎng)絡(luò)失去作用,客車企業(yè)都有自己比較成熟的配套網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過多年磨合,互相的配合習(xí)慣、技術(shù)特點、供應(yīng)周期、服務(wù)體系都已經(jīng)比較適應(yīng),“客戶點菜”破壞了這些和諧,客車企業(yè)與新的配套企業(yè)需要有一個重新適應(yīng)和磨合的過程,不僅要付出時間,在人力、物力上也要付出代價。

 

  3、配套商的重點轉(zhuǎn)移了?!翱蛻酎c菜”現(xiàn)象催生出配套商的終端戰(zhàn)略,配套商的公關(guān)重點從客車生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向了終端用戶,從產(chǎn)品的角度看,這種轉(zhuǎn)移實際上是從產(chǎn)品的設(shè)計制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向了使用和維護環(huán)節(jié),是明顯的本末倒置。

 

  “客戶點菜”現(xiàn)象到底是積極的還是消極的,買賣雙方的認識不同。對于用戶來說,在利益驅(qū)使下,“客戶點菜”很容易成為客車招標(biāo)的門檻;對于客車企業(yè)來說卻有釜底抽薪之嫌。既增加了產(chǎn)品的開發(fā)成本、配套成本,又增加了售后服務(wù)難度,客車企業(yè)很無辜也很無奈。

 

  筆者認為,“客戶點菜”現(xiàn)象違背了基本的經(jīng)濟規(guī)律,對客車產(chǎn)品的進步和客車行業(yè)的發(fā)展都有一定負面作用?!翱蛻酎c菜”盡管看似理由充分,但在執(zhí)行的過程中很容易走樣。前不久,南京公交招標(biāo)明確表示擯棄“點單制”,據(jù)報道,南京市城市建設(shè)投資控股有限責(zé)任公司副總經(jīng)理季石青明確表示:“點單存在很多危害。首先,危害品牌產(chǎn)品??蛙噺S家生產(chǎn)的產(chǎn)品都是經(jīng)過很多研發(fā)人員幾年心血,經(jīng)過國家相關(guān)部門多重檢測后才定型和允許上公告銷售的。公交公司一句點單,把這些人的努力瞬間化為烏有。其次,破壞了車輛的穩(wěn)定性和安全性,破壞了車輛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公交公司不能用極不正常的手段要挾客車生產(chǎn)廠家改動車輛配置,這樣會為安全行駛帶來隱患。再次,違背了經(jīng)濟規(guī)律。目前汽車已經(jīng)進入規(guī)?;a(chǎn)階段,點單破壞了規(guī)?;a(chǎn),客車廠沒有規(guī)模,怎么會產(chǎn)生效益?!睔v史將會證明,南京公交打破“點單制”的行為是一種社會文明的進步,對客車行業(yè)的發(fā)展具有積極意義。