上海萬(wàn)象汽車ERP-U8項(xiàng)目驗(yàn)收成功

    隨著大型客車行業(yè)由集約化批量化生產(chǎn) 向個(gè)性生產(chǎn)方面發(fā)展，公司對(duì)開(kāi)展客車的生產(chǎn)及銷售，必然需要個(gè)性化的管理單車管理勢(shì)在必行

　　7月15日，上海。烈日高照，晴空萬(wàn)里。上海萬(wàn)象汽車制造有限公司ERP-U8項(xiàng)目正式驗(yàn)收，這是全球著名的汽車制造商韓國(guó)大宇與上海銘源集團(tuán)共同投資的集客車研發(fā)、制造、銷售等功能為一體的大型整車制造企業(yè)。主要產(chǎn)品為大中型旅游客車、城市客車，是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一并且是奧運(yùn)會(huì)客車指定供應(yīng)商。萬(wàn)象總經(jīng)理樸再弘先生(韓國(guó))、ERP項(xiàng)目總監(jiān)張真源(韓國(guó))，用友軟件上海分公司ERP事業(yè)部總經(jīng)理闞華光先生、市場(chǎng)總監(jiān)黃春華先生及雙方項(xiàng)目組20多位成員出席本次驗(yàn)收會(huì)。

　　萬(wàn)象方ERP項(xiàng)目總監(jiān)張真源先生(韓國(guó))說(shuō)：今天在萬(wàn)象總部開(kāi)項(xiàng)目驗(yàn)收十分感謝用友方領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)親臨。我們從二月份開(kāi)ERP啟動(dòng)會(huì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)4個(gè)月時(shí)間，雙方每個(gè)項(xiàng)目組成員都十分辛苦，非常感謝用友方的大力支持。最近我們公司碰上了新車型的開(kāi)發(fā)，建立新車型與新ERP系統(tǒng)支持同時(shí)上線，十分困難，我們公司的各部門成員來(lái)加班很辛苦確保項(xiàng)目成功上線。在這情況下，公司通過(guò)ERP系統(tǒng)提高公司內(nèi)部流程和組織管理很有價(jià)值。同時(shí)在ERP系統(tǒng)建立后，每個(gè)ERP項(xiàng)目組成員和全部公司職員能很好地利用ERP系統(tǒng)，支持好我們的工作。

　　用友方ERP項(xiàng)目經(jīng)理田維潔小姐在實(shí)施總結(jié)中說(shuō)：四個(gè)月得到了萬(wàn)象對(duì)用友方的關(guān)心和支持。2月21日項(xiàng)目正式啟動(dòng)，5月12日ERP系統(tǒng)正式開(kāi)始上線。這是個(gè)ERP實(shí)施奇跡。隨著大型客車行業(yè)由集約化批量化生產(chǎn) 向個(gè)性生產(chǎn)方面發(fā)展，公司對(duì)開(kāi)展客車的生產(chǎn)及銷售，必然需要個(gè)性化的管理單車管理勢(shì)在必行。目前ERP系統(tǒng)能正常運(yùn)行，各類數(shù)據(jù)逐步準(zhǔn)確，信息傳遞及時(shí)有效，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)象汽車的業(yè)務(wù)流程通常。銷售、生產(chǎn)、采購(gòu) 、庫(kù)存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等各部門更好地管理和推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。萬(wàn)象借助ERP系統(tǒng)能很好地進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃及跟蹤工作業(yè)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)也有了較好的管理和監(jiān)控工作。

　　用友軟件上海分公司ERP事業(yè)部總經(jīng)理闞華光先生致辭：感謝雙方項(xiàng)目組人員的努力。大家的認(rèn)真付出，取得了現(xiàn)階的成功。ERP管理軟件是管理工具，需要雙方項(xiàng)目組成員優(yōu)化和深入應(yīng)用。希望通過(guò)用友專業(yè)、真誠(chéng)、持續(xù)的服務(wù)，與萬(wàn)象建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

　　萬(wàn)象汽車總經(jīng)理樸總(韓國(guó))：非常非常高興能夠參加此次項(xiàng)目成功驗(yàn)收會(huì)。雙方項(xiàng)目成員能全心全力投入項(xiàng)目并做好。鞏固管理體系，需要打好管理基礎(chǔ)，早點(diǎn)實(shí)施ERP?！捌瘘c(diǎn)比較高、速度快”。提出“單車管理”這一中國(guó)國(guó)內(nèi)首例的管理理念。成功驗(yàn)收僅僅是一個(gè)開(kāi)始，需要持續(xù)改進(jìn)，用好這個(gè)管理工具，提高管理效率是公司全體員工的責(zé)任。從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工認(rèn)真對(duì)待這個(gè)管理工具，實(shí)實(shí)在在利用這工具提高自己的工作水平和工作效率。通過(guò)管理工具的應(yīng)用和改進(jìn)，明天會(huì)更美好!