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漲價0.003元背后:貨運企業(yè)成本之壓

時間:2008/7/10 17:13:58來源:第一商用車網(wǎng)作者:第一商用車網(wǎng)責(zé)編:0條評論

 

  2008年7月2日,國家發(fā)改委、鐵道部宣布,為緩解鐵路貨物運輸價格偏低矛盾,疏導(dǎo)成品油價格調(diào)整對鐵路運輸成本的影響,從7月1日起,調(diào)整國家鐵路統(tǒng)一運價。上調(diào)平均水平在0.003元/噸·公里。 

  不僅鐵路貨運受累,公路貨運企業(yè)也早已感受到油價上漲的壓力。 

  燃油成本一般占到公路貨運公司運輸成本的40%-50%。6月20日油價上漲16%左右,直接成本上升導(dǎo)致的利潤下降,已有一些物流企業(yè)因此退出市場。 

鐵路貨運鏈喜憂參半 

  按照發(fā)改委的通知,此次調(diào)價的范圍涉及整車、零擔(dān)、集裝箱。 

  據(jù)了解,鐵路貨運費用=基價1+基價2?運價公里。 

  以整車為例,“基價1”(車輛始發(fā)和終到作業(yè)費)價格范圍從原來每噸5.6元至14.6元,上調(diào)到每噸5.7元至14.8元,“基價2”(車輛運行途中運行作業(yè)費)價格范圍從原來每噸公里0.0288元至0.0704元,上調(diào)到0.0336元至0.0765元。集裝箱1噸箱、20英尺、40英尺集裝箱以及零擔(dān)貨物運價均有所上調(diào)。 

  瑞銀證券副董事、中國股票研究部分析師衛(wèi)強(qiáng)告訴記者,此次鐵路貨運價格平均上調(diào)7.2%左右,而由于電價上漲4%左右,成品油上漲18%左右。如果為電氣化鐵路,能覆蓋電價成本,但如果是一般鐵路,則只能補償一部分油價上漲帶來的成本。據(jù)他了解,電氣化鐵路只占到全國鐵路的30%左右。 

  “此次鐵路貨運提價對上市公司影響不大?!毙l(wèi)強(qiáng)表示,比如大秦鐵路(601006.SH)的貨運中,相當(dāng)一部分實行了特殊運價,并不屬于這次的調(diào)整范圍;而廣深鐵路則以客運為主。 

  中金公司一份報告顯示,在大秦鐵路總計1170.7公里的營運里程內(nèi),主要貨運路段大秦線和豐沙大線實行特殊運價,并未包括在此次提價范圍內(nèi);北同蒲線、口泉支線和寧岢支線總長357.2公里的路段(約占總運營里程的30.5%)將執(zhí)行此次提價。 

  而廣深鐵路(601333.SH)2007年的貨運收入僅占總收入的12.6%,貨運業(yè)務(wù)對盈利貢獻(xiàn)有限。鐵龍物流(600125.SH)也是如此,調(diào)價影響不大。 

  對鐵路貨運公司來說,提價能帶來更多收入?!捌渌煌ㄟ\輸方式也在漲價,在大宗長距離的運輸上,鐵路還是有一定優(yōu)勢,貨源不會產(chǎn)生影響?!钡驗橛蛢r上漲,一些提供“門對門”服務(wù)的鐵路貨運代理公司等面臨壓力。 

  北京一家從事鐵路貨運的物流部人士告訴記者,此次鐵路貨運調(diào)價幅度不大,而且鐵路貨運全國的運價都一樣,他們主要受影響的是公路部分。 

  “我們提供門對門的服務(wù),但現(xiàn)在因為油價上漲,很多司機(jī)的報價提高了一倍以上,原來從天津到北京的運輸費要2000塊,現(xiàn)在他們提到了4000塊,我們根本做不了?!爆F(xiàn)在他正為找不到司機(jī)發(fā)愁,貨量也在減少。 

物流企業(yè)之壓 

  相對于鐵路貨運以及航空、出租車等受到政府補貼的行業(yè)來說,公路運輸較多的貨運物流企業(yè)因其市場化程度高,受到的壓力更加明顯。 

  山東榮慶物流有限公司全國運營總監(jiān)、常務(wù)副總宋華告訴記者,榮慶主要以公路運輸為主,油價成本占整個運輸成本的30%左右,此次0號柴油從5.12元/升調(diào)整到6.04元/升,大約1元錢的提升,對企業(yè)成本的影響較大。每車因油價噸/公里漲2元左右,榮慶共有1600多輛車,每天多付出的油價、人力等成本估計達(dá)上百萬元。 

  面對這樣的情況,榮慶只能選擇漲價。漲價大致幅度為10%-20%左右,比如以往從上海到北京的貨物每立方100元,現(xiàn)在每立方報價達(dá)115-120元。 

  漲價并不能完全覆蓋成本,不少客戶也不接受漲價。榮慶的利潤空間越來越小?!斑^去我們的利潤率大概還有10%,現(xiàn)在可能只有3%左右。”宋華坦言。 

  “油價上漲等綜合因素作用,已使那些沒有自有車輛或車輛達(dá)不到歐3標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)慢慢從行業(yè)消失?!?nbsp;

  像山東榮慶這樣大型民營物流公司,對油價的上漲尚且感到一定的壓力,中小型貨運物流公司則更舉步維艱。 

  廣州的中樂物流是一家擁有21輛車的小型公司,該公司的蔣總表示, “油價成本占我們運輸成本的20%左右,現(xiàn)在油價上漲,因為客戶需要適應(yīng)過程,價格暫時不變,長期下來我們承擔(dān)不起?!保Y總坦言,中樂物流已經(jīng)沒有利潤了。 

  廣州物流協(xié)會秘書長張強(qiáng)告訴記者,燃油成本一般占到物流公司運輸成本的40%-50%,油價上漲16%左右,企業(yè)漲價可能維持3%的利潤率,如果不漲,可能虧損8%左右。 

  除了油價之外,張強(qiáng)表示,還有其他各種不利因素共同作用,比如人力成本上升20%左右,倉儲成本上升10%左右,歐3標(biāo)準(zhǔn)的實施也帶來成本上升10%左右,而運價提升則很少。據(jù)他所知,可能已有一些物流企業(yè)因此退出市場。 

  “即使物流企業(yè)運費漲了,但仍需經(jīng)歷一定的滯后期,這段時間付出的成本沒法彌補。油價改變,對物流企業(yè)報價產(chǎn)生一定的困難,因為不少物流企業(yè)和客戶都是一年簽約一次?!睆垙?qiáng)表示。 

自謀出路 

  形勢不利,不少企業(yè)開始想辦法應(yīng)對。 

  宋華告訴記者,榮慶物流已經(jīng)開始適應(yīng)油價上漲帶來的壓力。在6月20日油價開始上漲前,榮慶物流便設(shè)法勒緊腰帶,降低自身成本。 

  如進(jìn)行車輛管理,實行車輛購置一體化,包括車輛整體采購、整體維修等;進(jìn)行最優(yōu)路線的選擇,貨物裝載合理搭配噸位;對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),包括控制車速、貨物裝卸不超噸等,降低耗油量。 

  榮慶物流還與中石化簽定定點加油合同。在油價上漲之前,榮慶物流享受到了優(yōu)惠的價格;在油價上漲之后,其他企業(yè)需要到3個加油站才能加滿油,而榮慶享受了“一站式”服務(wù)待遇。這無疑減少了運輸時間和成本。 

  四大快遞之一的TNT有關(guān)人士告訴記者,在TNT快遞成本中,油費占據(jù)很大的比重。因此,TNT不斷評估和改善網(wǎng)絡(luò)和車隊的狀態(tài),以優(yōu)化遞送路線,降低油耗。同時,研究開發(fā)化石燃料的替代產(chǎn)品,產(chǎn)品已在荷蘭、德國、中國、印度、澳大利亞和英國試運營電動、混合動力、生物燃料或CNG驅(qū)動車輛。 

  2008年5月,在武漢TNT試運行了中國首批兩輛零碳排放電動快遞輕卡。除了增加更多節(jié)油車輛的使用,通過對司機(jī)和管理人員的培訓(xùn),比如慢踩剎車等方式,以推廣經(jīng)濟(jì)化的駕駛方式。 

  由于公路運輸市場化程度高,沒有政府補貼,而且作為市場上的乙方,議價權(quán)又低。張強(qiáng)建議,希望業(yè)界能建立一個物流企業(yè)和油價的聯(lián)動機(jī)制。