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江淮客車銷售總經(jīng)理許樹生:2010年江淮闖進(jìn)行業(yè)前三

時(shí)間:2008/6/18 9:53:09來源:第一商用車網(wǎng)作者:第一商用車網(wǎng)責(zé)編:0條評(píng)論

 

   “今年江淮客車的銷售目標(biāo)是不低于6000輛,到2010年,我們要闖進(jìn)行業(yè)前三。”近日,安徽江淮客車有限公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理許樹生在接受記者采訪時(shí)作上表述。 

  熟悉江淮汽車的人都知道,江淮旗下的產(chǎn)品在各自細(xì)分市場(chǎng)里面,表現(xiàn)都很不俗?!敖串?dāng)然希望客車也有良好的表現(xiàn),我想進(jìn)前三甲可能是最低目標(biāo)?!痹S說。

整合穩(wěn)步推進(jìn)

  “目前江淮和安凱的客車整合業(yè)務(wù)正穩(wěn)步進(jìn)行,資產(chǎn)層面的整合已經(jīng)完成,并朝著我們預(yù)期的方向發(fā)展?!痹S透露說。

  據(jù)了解,去年下半年來,江淮汽車集團(tuán)啟動(dòng)資產(chǎn)重組工作,安凱與江淮客車的整合大幕拉開,計(jì)劃將江淮客車整合進(jìn)上市的安凱客車。

  盡管同屬江淮汽車集團(tuán)的兩大板塊,但安凱客車和江淮客車的互補(bǔ)性還是很強(qiáng)的。安凱客車主要生產(chǎn)高檔客車,產(chǎn)品線覆蓋9~18米,江淮客車產(chǎn)品涵蓋5.6~12米。整合后,產(chǎn)品線將得到延長(zhǎng),覆蓋5.6米~18米全系列產(chǎn)品,價(jià)格可從5萬元一直向上延伸到350萬元。

  江淮汽車集團(tuán)希望整合可以減少管理層次,降低管理成本。據(jù)介紹,安凱客車和江淮客車將統(tǒng)一采購(gòu)和銷售,共用研究開發(fā)平臺(tái),更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

  江淮客車方面表示:“今后整個(gè)江淮集團(tuán)的整個(gè)客車板塊,會(huì)保持兩個(gè)品牌。安凱品牌面向高端的市場(chǎng),江淮品牌則瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng)?!?

品牌推廣提速

  今年3月的上海客車展上,安凱宣布換標(biāo),并于4月在重慶正式啟動(dòng)“看得見的安全”活動(dòng)。4月底,江淮客車也拉開今年以“節(jié)油”為賣點(diǎn)的品牌宣傳活動(dòng)。

  許樹生表示,江淮客車與安凱的定位不同,所以在品牌定位上也分開。安凱是把航空技術(shù)用在客車技術(shù)里,特別是在安全上做到首屈一指。所以安凱高端的車,大家可能更注重它的安全性。中低端車可能更注重它的經(jīng)濟(jì)性,所以江淮客車選擇了節(jié)油。

  記者注意到,江淮客車這次對(duì)品牌定位做出了升級(jí),由單純的節(jié)油,變?yōu)楣?jié)油加舒適。

  對(duì)此,許樹生解釋說,對(duì)于品牌宣傳,江淮客車這兩年一直站在客戶的角度考慮。經(jīng)過了兩到三年的品牌宣傳,在與客戶就產(chǎn)品屬性以及設(shè)計(jì)理念等方面充分交流后,今年江淮客車又提出這個(gè)新的口號(hào),實(shí)際上還是以人為本,而不僅是單純的經(jīng)濟(jì)性?!皬哪承┙嵌葋碚f,經(jīng)濟(jì)的概念是對(duì)客運(yùn)公司和公交公司來說的,但對(duì)于客戶的客戶,我們給他們帶來的是什么?經(jīng)濟(jì)性他們是感覺不到的,所以我們要在以人為本的情況下,如何讓乘客感覺到舒適,這就將節(jié)油與舒適融為了一體。”

  對(duì)于江淮客車品牌建設(shè)到什么時(shí)間完成的問題,許樹生回答說:“這不好說,但2010年肯定是一個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)。”

  據(jù)介紹,江淮客車今年的策略是圍繞著一個(gè)品牌宣傳,加上整個(gè)五條線路產(chǎn)品的一種新型巡展方式。在此過程中,江淮會(huì)征求客運(yùn)公司,公交公司,駕乘人員,包括媒體、專家、乘客的建議,綜合起來進(jìn)行考慮,之后再對(duì)車輛逐步改進(jìn)。

力促海外市場(chǎng)

  在許樹生看來,由于中國(guó)客車業(yè)的快速發(fā)展,未來3~5年內(nèi)全球30%~50%的客車將產(chǎn)自中國(guó)。

  去年江淮客車總共出口1900多輛,出口增長(zhǎng)率在全國(guó)名列前茅?!耙患径瘸隹谂c去年基本持平,但今年出口的壓力很大?!痹S表示,江淮將積極調(diào)整出口方面的政策,尤其是要應(yīng)對(duì)匯率變動(dòng)。

  他告訴記者:“實(shí)際上今年我們?cè)谧龀隹跇I(yè)務(wù)時(shí),將美元兌人民幣匯率設(shè)想在6.6~6.8。江淮以這個(gè)匯率去測(cè)算成本,并輔以歐元結(jié)算,以美元鎖匯,規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的手段我們都會(huì)用到?!?

  據(jù)介紹,相對(duì)去年而言,今年出口的都是江淮的老產(chǎn)品。無論是組織、生產(chǎn)、采購(gòu),包括模具的攤銷,去年都已攤銷了很大一部分,有些已全部攤銷完了。今年雖然原材料價(jià)格上漲,但由于考慮全面,應(yīng)對(duì)及時(shí),使江淮客車的銷售成本相對(duì)較低,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)沒有多大削弱,因此大大減小了江淮客車出口受匯率變動(dòng)而帶來的不利影響。

  “對(duì)于目前接觸的海外客戶來說,他們也非常能理解,我們與他們一道應(yīng)對(duì)匯率變動(dòng)。”許樹生說。