鐵礦石漲價(jià)引發(fā)蝴蝶效應(yīng) 重卡行業(yè)利潤降低

中國重卡行業(yè)之現(xiàn)狀

    1.中國重卡企業(yè)近年來多以銷量“論英雄”，多以“市場(chǎng)份額”定格局，喜歡做“大”。然是否盈利，能否創(chuàng)造更多“凈利”卻是退避三舍而不談。

    2.多年來，超載導(dǎo)致中國卡車行業(yè)競爭的畸形發(fā)展，中國重卡行業(yè)競爭對(duì)手，不是重卡企業(yè)之間的產(chǎn)品或其它核心的競爭，而是形成了“農(nóng)用車(現(xiàn)在更名為低速貨車)競爭輕卡，輕卡競爭中卡，中卡競爭重卡”的畸形競爭態(tài)勢(shì)，迫使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，整體行業(yè)利潤不斷下降。

    3.中國重卡行業(yè)正處“春秋戰(zhàn)國”之競爭時(shí)代，全國重卡制造企業(yè)多達(dá)23家以上，每年的市場(chǎng)需求為定量，23家企業(yè)不斷利用企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)，降低價(jià)格，獲取自己的份額。

    4.中國重卡企業(yè)的產(chǎn)品“同質(zhì)性”更趨明顯，差異化相對(duì)不足，市場(chǎng)競爭唯有拼價(jià)格，拼服務(wù)，而這兩項(xiàng)就是要付出“利潤”為代價(jià)的。

    5.中國的重卡企業(yè)上市公司相對(duì)不多，不需要對(duì)“股東”負(fù)責(zé)，只需要對(duì)自己崗位的“上級(jí)”負(fù)責(zé)，長期形成的“利潤”化概念相對(duì)微弱，最終形成一個(gè)這樣的結(jié)果：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要看重銷售收入，政府領(lǐng)導(dǎo)則看稅收。

    借2008年鐵礦石漲價(jià)65%之際，評(píng)測(cè)其對(duì)重卡行業(yè)影響多大，卻發(fā)現(xiàn)重卡行業(yè)面臨“盈利”大幅度下降之危，行業(yè)利潤率或許破“3%”，此并非是“危言聳聽”。

鐵礦石漲價(jià)之“蝴蝶效應(yīng)”

    1963年12月，Lorenz在華盛頓的美國科學(xué)促進(jìn)會(huì)的一次講演中提出：一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀，有可能會(huì)在美國的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。這就是“蝴蝶效應(yīng)”之由來。

    巴西的“蝴蝶”既然影響美國的“龍卷風(fēng)”，那么巴西的“鐵礦石”能否引起中國“重卡行業(yè)震動(dòng)”呢?2008年2月22日，作為中國鋼鐵企業(yè)代表參加國際鐵礦石價(jià)格談判的寶鋼集團(tuán)有限公司宣布，與世界最大的鐵礦石生產(chǎn)和出口商巴西淡水河谷公司達(dá)成2008年度鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格在2007年基礎(chǔ)上漲65%。

鋼材“水漲船自高”

    中國鋼鐵龍頭企業(yè)寶鋼鋼材價(jià)格3個(gè)季度漲幅情況單位：元/噸

    寶山鋼鐵股份有限公司是中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)?！妒澜玟撹F業(yè)指南》評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，認(rèn)為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。2007年11月，寶鋼公布了2008年一季度鋼價(jià)調(diào)整方案：熱軋酸洗、電鈴鋅上漲100元/噸，其中熱軋酸洗環(huán)比漲幅2.18%;鋼坯、電鍍錫、普冷產(chǎn)品、軋硬卷上漲200元/噸，普冷產(chǎn)品環(huán)比漲4.26%左右;線材、熱軋、熱鍍鋅則普遍上漲300元/噸，其中熱軋、熱鍍鋅環(huán)比分別漲8.02%和5.79%;電工鋼漲250元/噸，其中高效產(chǎn)品再加價(jià)150元/噸，環(huán)比漲幅超過4%;寬厚板基價(jià)漲500元/噸，其中船板再加價(jià)100元/噸，環(huán)比上漲達(dá)9.35%。

    2008年2月25日，寶鋼出臺(tái)了2季度鋼材價(jià)格調(diào)整方案：各類鋼產(chǎn)品價(jià)格都普遍上調(diào)。寶鋼此次調(diào)價(jià)已覆蓋了鐵礦石等原料成本的上升，根據(jù)寶鋼的調(diào)價(jià)通知，其鋼坯上漲600元/噸，線材上漲600元/噸，熱軋上漲500~800元/噸，熱軋酸洗上漲600-700元/噸，軋硬卷上漲700元/噸，普通冷軋上漲800元/噸。