中國重汽商用車總裝配廠挑戰(zhàn)二季度目標
濟南商用車公司總裝配廠繼一季度圓滿完成整車生產任務順利實現(xiàn)首季開門紅后，從頭做起，精心組織二季度整車生產，向新的更高的生產目標挑戰(zhàn)。
4月6日總裝配廠召開生產動員會，總結了一季度生產經營過程中存在的問題，找出解決辦法，制定相應方案，誓創(chuàng)整車生產新記錄。各車間大紅標語條幅及宣傳欄營造了生產上量的濃厚氛圍。
總裝車間合理安排兩班生產，重新調整人員結構，滿足整車上量的需要，對制約生產上量的重點難點問題集中力量進行攻關。08款金王子、HOKA 6×2牽引系列是今年設計變化最大的車型，原安裝方式和工序需要重新布置，如不及時解決將嚴重影響大線節(jié)拍。該車間配合技術部門對車間工位工序進行合理調整，增加輔助加工工位，通過工藝調整，最大程度縮短了安裝時間，保證了大線節(jié)拍?？傃b配廠黨委專門把車身車間油漆線投產確定為黨員先鋒號工程項目。目前該類車型生產工藝流程已臻成熟，完全融入大線混線生產。
車身車間在確?！敖鹜踝印瘪{駛室供應的前提下，積極配合施工單位對該車間涂裝油漆線進行調試驗收，目前駕駛室底漆電泳工序以完工并投入生產，中涂、面漆工序有望在月底前正式投入使用。
為確保新產品試制工作的順利實施，不影響總裝生產線生產節(jié)拍，該廠根據(jù)實際工作需要，在精整車間新建一條簡易新產品試制生產線，以滿足新產品新車型的研發(fā)和試制需要。此線能大大緩解總裝大線的壓力，經在此試制驗證的車型各項工藝完備技術條件成熟并達到批量生產條件后，再并入總裝大線生產，能最大限度的釋放總裝生產線的生產能力，保證生產節(jié)拍。
車架車間科學調度，嚴把原材料入廠質量關，克服關鍵設備生產能力帶來的不足，積極挖潛，合理編排班次，積極尋找提高生產效率的突破點，千方百計滿足總裝大線裝車需要。
各職能部門關口前移，相互支持，密切配合，集中精力全心全意服務于一線生產。廠設備、技術、生產、質量等部門利用節(jié)假日，同設備制造廠商、建筑單位等部門對總裝等生產線進行維護檢修，對縱梁折彎機、拋丸機、壓力機等精大稀關設備進行檢修保養(yǎng)，確保生產線的正常運行。廠技術部門根據(jù)生產現(xiàn)場實際情況，分批次制造了大量工位器具，滿足了資源的定置管理要求，減少了零部件運輸過程中的磕碰劃傷現(xiàn)象。
