中國(guó)重汽召開(kāi)2008年重點(diǎn)區(qū)域骨干網(wǎng)絡(luò)懇談會(huì)
為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),進(jìn)一步宣傳貫徹中國(guó)重汽2008年商務(wù)政策等重點(diǎn)策略目標(biāo),解決網(wǎng)點(diǎn)單位在營(yíng)銷(xiāo)工作中的問(wèn)題和困難,迅速提升中國(guó)重汽產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,中國(guó)重汽銷(xiāo)售部與分公司經(jīng)理和區(qū)域骨干網(wǎng)點(diǎn)以懇談會(huì)的形式面對(duì)面的直接交流溝通,共同規(guī)劃中國(guó)重汽發(fā)展藍(lán)圖。
繼北京、石家莊、天津和太原、鄭州、西安兩組會(huì)議后,3月14日,中國(guó)重汽銷(xiāo)售部在杭州再次召開(kāi)上海、杭州、福州、南京、合肥分公司及網(wǎng)點(diǎn)骨干懇談會(huì),會(huì)議就中國(guó)重汽近年來(lái)的發(fā)展前景、市場(chǎng)地位、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)提升以及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、牽引車(chē)推廣等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和溝通,與會(huì)代表圍繞營(yíng)銷(xiāo)工作提出中肯建議和意見(jiàn),會(huì)議就提出的問(wèn)題迅速進(jìn)行了部署和安排。
中國(guó)重汽副總裁韋志海、集團(tuán)公司高級(jí)專(zhuān)務(wù)王文宇出席會(huì)議,韋志海作重要講話。韋志海著重分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)形勢(shì),重點(diǎn)介紹了中國(guó)重汽2008年的工作安排。他說(shuō),2008年我們又迎來(lái)全國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪的發(fā)展,可以預(yù)見(jiàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)快速發(fā)展,中國(guó)重汽也將以30%的發(fā)展速度保持穩(wěn)定發(fā)展。今年前兩個(gè)月國(guó)內(nèi)國(guó)際的市場(chǎng)表現(xiàn)都達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得良好開(kāi)局。
中國(guó)重汽連續(xù)幾年的發(fā)展速度和成長(zhǎng)模式已經(jīng)得到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)部門(mén)的充分肯定,對(duì)中國(guó)重汽也給予了高度關(guān)注,肯定了中國(guó)重汽已經(jīng)具備了全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的條件和能力。韋志海強(qiáng)調(diào),今年中國(guó)重汽將繼續(xù)加快國(guó)際化戰(zhàn)略步伐,從2004年開(kāi)始,中國(guó)重汽,就將國(guó)際化戰(zhàn)略列為集團(tuán)公司十大戰(zhàn)略的首要位置,以國(guó)際化戰(zhàn)略的發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司其他各個(gè)方面的發(fā)展。幾年來(lái),國(guó)際化戰(zhàn)略取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,從2004年的出口40臺(tái)創(chuàng)匯130萬(wàn)美元發(fā)展到2007年的出口14000臺(tái)創(chuàng)匯5.07億美元,中國(guó)重汽已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)不可替代的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。今年我們的出口任務(wù)目標(biāo)是35000臺(tái),創(chuàng)匯額將達(dá)到14.2億美元,繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量的龍頭地位,并力爭(zhēng)在2008年成為全球重卡行業(yè)前列,確定“中國(guó)重汽”這一優(yōu)良品牌,把中國(guó)重汽做成國(guó)際知名的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。
同時(shí),中國(guó)重汽技術(shù)創(chuàng)新不斷發(fā)展,集團(tuán)公司已融資60億資金用于研發(fā)和技術(shù)改造,以期快速地與國(guó)際先進(jìn)重卡接軌。今年將推出中國(guó)重汽第四代重卡,徹底改變引進(jìn)消化吸收為完全自主創(chuàng)新,使中國(guó)的重卡制造企業(yè)真正進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際著名重卡企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。韋志海說(shuō),毋庸置疑,中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),中國(guó)重卡這塊全球最大的市場(chǎng),早已經(jīng)成為一塊爭(zhēng)奪最為激烈的市場(chǎng)。我們爭(zhēng)取2015年重卡總產(chǎn)量達(dá)到與全球前三名的重卡企業(yè)站在同一平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際知名品牌、國(guó)際知名企業(yè)。
對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的肯定,令與會(huì)代表備受鼓舞,更加堅(jiān)定了與中國(guó)重合作的信心,大家紛紛提出中肯意見(jiàn)或建議。當(dāng)天,再次召集分公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,針對(duì)會(huì)上大家交流溝通的內(nèi)容進(jìn)行了分析。韋志海要求,一是分公司領(lǐng)導(dǎo)要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),善于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決策提出合理建議;二是要將區(qū)域化戰(zhàn)略落到實(shí)處,分公司領(lǐng)導(dǎo)要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),善于觀察,對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)快;三是要改善服務(wù)質(zhì)量,與客戶(hù)交朋友,要有一份關(guān)愛(ài)始終溫暖著我們的客戶(hù);四是善于利用信息渠道,對(duì)提用戶(hù)提出的要求,要抓緊拿出措施盡快落實(shí)。